Favoriser le bien-être et l'efficacité au travail

Aucune entreprise n’aurait vu le jour et ne serait devenue prospère sans la volonté et l’engagement de ceux et celles qui s’y sont investis. En amont des structures, des technologies et des processus, il y a nécessairement des personnes, qui ont des objectifs et qui poursuivent des rêves. L’être humain constitue ni plus ni moins que le cœur de l’entreprise.

« Hard is soft. Soft is hard. » est l’une des citations les plus connues de Tom Peters, co-auteur du best-seller In search of Excellence. Comme Tom Peters, nous croyons que ce sont les aspects humains des organisations qui constituent leur réel avantage concurrentiel. Peu importe leur statut, les personnes représentent les plus précieuses ressources dont disposent les entreprises. Il importe donc de promouvoir leur santé et leur efficacité au travail.

Dans ce cours, nous plongeons au cœur de l’entreprise en braquant le projecteur sur les individus et les équipes de travail. Le cours compte cinq modules répartis en deux blocs. Le premier bloc concerne la psychologie individuelle au travail. Nous y abordons la personnalité, l’intelligence et l’affectivité. Le second bloc lève le voile sur les dynamiques interpersonnelles. Il y est notamment question d’influence sociale et d’efficacité collective.

Au travers des présentations et des exercices proposés dans ce cours, vous développerez une meilleure compréhension de vos propres comportements au travail et de ceux des autres. Vous serez ainsi mieux préparés pour diriger vos équipes et favoriser la collaboration dans les entreprises.

1. Les personnalités - Comprendre et concilier les différences individuelles liées à la personnalité dans le but de faciliter le travail en équipe.
2. Apprentissage et développement des compétences. Maîtriser les mécanismes de la perception, de l’intelligence et de l’apprentissage dans le but de recueillir et transformer les informations de l’environnement en compétences productives et en décisions éclairées.
3. Santé et sens au travail. Découvrir la puissance de l’affectivité, la motivation, les émotions et le stress. Favoriser le sens au travail et la santé au travail.
4. Leadership. Collaborer et exercer du leadership. Améliorer la collaboration au travail et développer ses habiletés de direction
5. Équipes de travail. Maitriser les principaux leviers d’efficacité des équipes de travail afin d’être en mesure de mieux y intervenir, que ce soit en tant que dirigeant, cadre ou membre.