Du manager au leader agile / From manager to agile leader

English below !

À propos du cours

Ce cours est la NOUVELLE SAISON DU MANAGER AU LEADER ! Il vous forme :

1. aux basiques du management
2. aux nouvelles compétences stratégiques à acquérir, aujourd'hui, dans des organisations qui visent la transformation numérique
3. à devenir un manager agile
4. à utiliser le design thinking pour innover et manager au quotidien
5. à travailler en mode collaboratif et à créer de l'intelligence collective
6. à devenir un leader respecté

Il est vivement conseillé de compléter ce MOOC par le nouveau MOOC de Cécile Dejoux «L'IA pour tous !» conçu avec les plus grands spécialistes de l’IA sur FUN (inscriptions jusqu'au 5 septembre 2021)

Si vous avez déjà fait une saison de ce MOOC, visionnez uniquement la semaine 5.

Format

Le cours comprend 6 semaines.

Il peut se faire en autonomie à n’importe quel moment et les supports des présentations et la transcription des vidéos sont mis à disposition.

Des QCM autocorrectifs permettent aux apprenants de faire le point sur leurs acquis.

Un forum est dédié aux échanges entre apprenants, aux témoignages et aux questions.

Plusieurs espaces sur les réseaux sociaux sont animés par le Community Manager du MOOC, afin d'encourager les partages d'expériences et d'améliorer l'appropriation des contenus.

Le professeur répond régulièrement en direct par web conférence aux principales interrogations qui ont émergées des discussions du forum et des réseaux sociaux.

Plan du cours

Semaine 1 : Le métier de manager /

• Manager : des exemples de situations de chefs d’agence /Manager: examples of situations experienced by agency heads
• Comment définir le métier de manager ?
• Quelles sont les perspectives de ce métier ?
• La parole aux managers (UGC Gaumont) /

Semaine 2 : Devenir un manager agile

• Devenir agile : L’exemple d’Extia, « incubateur de talents »
• Pourquoi devenir un « manager agile » s ‘impose ?
• Qu’est-ce qu’un manager ouleaderagile?
• Comment insuffler l’esprit « start up » dans l’entreprise et le management ?
• La parole aux managers et aux leaders agiles (Axa, Accor Hotels, Extia, Fongecif Ile de France, Google,Le Slip français, Orange, Total)

Semaine 3 : Le manager utilisateur du Design Thinking

• Penser design
• Pourquoi ?
• Qu'est-ce que le design thinking ?
• Comment devient-on un manager designer ou un leader designer ?
• La parole aux managers (Agoranov, Bouygues, Carrefour, Dehlaize, DSchool, Happy Couple, Noda,Vita Confort, Otis, Steel Case, Telecom Ecole de Management)

Semaine 4 : Comment le numérique change le management

• Nouveaux rapports au temps ?
• Nouveaux rapports au travail ?
• Nouveaux comportements ?
• Nouveau style de management ?
• La parole aux managers (Alcatel-Lucent, Alliance Française, Cisco, Cisco, L’Oréal, Microsoft, Sanofi)

Semaine 5 : Le manager, créateur d'intelligence collective

• Du manager d'équipe au créateur d'intelligence collective
• Qu'est-ce que l'intelligence collective ?
• Comment faire émerger l'intelligence collective ?
• Quelles compétences pour le manager créateur d'intelligence collective ?
• La parole aux managers (Agilo'a, Alternative Digitale, AndShift, Axiopole, Birds, EDF, Embleema, Goal Map, Julhiet-Sterwen, Klaxoon, Kwek, Malakoff-Mederic, Pitchy, Share.place, Randstadt, SparkUp, Start the F***k up, Synapscore, Ubisof, Zeebra)

Semaine 6 : Devenir un leader

• Devenir un leader : conseils de dirigeants
• Quelle est la différence entre le management et le leadership ?
• Qu'est-ce qu'un leader ?
• Que nous apprend la théorie ?
• Comment passer de manager à leader ?
• La parole aux leaders

Séances Bonus (optionnelles)

• Décider
• Motiver
• Développer les talents