Répondre à un appel d'offres local ou international

Description

Aujourd’hui, les appels d’offres sont devenus une pratique courante de tous les processus d’achat dans le monde des ventes B to B. 80 % des affaires industrielles commenceraient désormais par un appel d’offres.
Faire un MOOC sur ce sujet n’est pourtant pas une activité aisée. En effet, le sujet est vaste et les règles du jeu varient en fonction d’un grand nombre de critères:

• le marché et le «client» - local ou international, public ou privé,
• le budget engagé qui peut aller jusqu’à plusieurs milliards d’euros,
• la technicité requise,
• la taille des entreprises,
• la culture du secteur d’activité et son économie générale.

Aussi les savoir-faire ne sont-ils pas toujours reproductibles d’un Appel d’Offres à l’autre. Certains professionnels avancent même l’idée que chaque réponse à un Appel d’offres porte une singularité. Pour contourner cette difficulté, les auteurs de ce MOOC ont choisi d’associer des professionnels qui ont alors apporté des savoir-faire précieux construits à partir de leurs nombreuses expériences sur le marché. Ce MOOC se veut donc utilitaire. Loin d’une théorie ici inutile, l’idée est de permettre aux apprenants de devenir des praticiens éclairés, capables de comprendre des problèmes complexes et de trouver des solutions efficaces.

Dans ce MOOC, ce sont donc des experts qui apportent des outils pour se repérer et agir dans un environnement où l’intuition et la capacité d’adaptation doivent toujours rester en éveil.

Plan de cours

• Semaine 1
  • • Pourquoi un MOOC sur les appels d’offres ?
    • Répondre à un AO, c’est construire une démarche Marketing/Vente
    • Qui est le client ?
• Semaine 2
  • • La réunion de Go/NOGO et l’analyse du risque
    • Les critères d’une réunion de Go/NOGO réussie
    • Lancement du projet
• Semaine 3
  • • Le chiffrage d’une affaire
    • La construction du Business Case
    • Les bonnes questions à se poser avant de rédiger une offre ?
• Semaine 4
  • • Ecrire une offre gagnante
    • Le processus précontractuel d’un AO
    • Comment capitaliser l’information sur les succès et sur les échecs à l’occasion des AO ?