Руководство командами: развитие в качестве лидера

В этом основополагающем курсе перед вами будет стоять задача развиваться как лидер. Вы изучите концепцию лидерства, оцените необходимые компетенции для современных лидеров, узнаете больше о себе и о том, как вы можете принимать эффективные и этические решения, определите, как строить доверительные отношения с другими людьми, и сформулируете практику для лидерского роста.

Этот курс является частью набора онлайн-программ Колледжа бизнеса Гис, включая iMBA и iMSM. Подробнее о поступлении на эти программы и о том, как ваша работа на платформе Coursera может быть использована при поступлении для получения степени, здесь https://degrees.giesbusiness.illinois.edu/idegrees/.

• ОРИЕНТАЦИЯ В КУРСЕ
• Вы познакомитесь с курсом, своими сокурсниками и нашей учебной средой. Инструктаж также поможет вам получить технические навыки, необходимые для прохождения курса.
• МОДУЛЬ 1: ОПРЕДЕЛЕНИЕ ПОНЯТИЯ ЛИДЕРСТВА
• Лидерство — это путь, а не конечное состояние. В этом модуле вы начнете изучать концепцию лидерства, чтобы заложить фундамент для вашего собственного роста в качестве лидера. Мы дадим определение лидерства, в котором обозначим зоны роста, на которые вы будете обращать внимание на протяжении всего курса. В дополнение к определению лидерства мы изучим краткую историю лидерства как научной области и выделим ключевые компетенции и роли, которые лидеры могут развивать, чтобы преуспеть в сегодняшней бизнес-среде.
• МОДУЛЬ 2. СТРАТЕГИЧЕСКОЕ САМОУПРАВЛЕНИЕ
• Эффективное лидерство начинается с себя. Руководство другими людьми — это отношения, и поэтому мы должны принимать свою роль в процессе руководства. В этом модуле мы изучим идею идентичности лидера — видите ли вы себя в качестве лидера? Как это влияет на нашу способность эффективно руководить. Мы рассмотрим науку о самосознании, поможем сформулировать, что означает самосознание, и расскажем, как его развивать. Мы глубоко погрузимся в процесс принятия решений — определим, что помогает нам принимать эффективные и этичные решения. Наконец, мы завершаем этот модуль идеей психологического благополучия, которая, вероятно, сегодня является одним из самых актуальных вопросов для лидеров.
• МОДУЛЬ 3. РУКОВОДСТВО ДРУГИМИ
• Чтобы эффективно руководить, мы должны понимать наши отношения с другими людьми. В этом модуле мы изучим ключевые понятия, которые помогают нам построить доверительные отношения и понять людей, которые смотрят на нас как на лидеров. Мы начнем, пожалуй, с одной из самых важных концепций последних нескольких десятилетий - эмоционального интеллекта. Здесь мы определим важность доверия и то, как строить доверительные отношения. Мы рассмотрим, как власть - как формальная власть, так и психологическое ощущение власти - может влиять на нашу способность строить доверительные отношения. Наконец, мы рассмотрим, как преодолевать разногласия - обсудим стратегии ведения переговоров и управления конфликтами в качестве лидеров.
• МОДУЛЬ 4: РОСТ В КАЧЕСТВЕ ЛИДЕРА
• Чтобы добиться роста лидерских способностей, требуется постоянное внимание в практическом плане. В этом модуле мы познакомим вас с тремя О - ключевыми практиками для развития лидерских качеств. Мы узнаем, почему важны открытость новому, отвага и ответственный подход и как вы можете самостоятельно их практиковать.