혁신적인 비즈니스 모델 만들기

혁신은 기술, 제품과 프로세스의 한계를 뛰어넘습니다. 새로운 경쟁 환경은 비즈니스 모델에 대한 또 다른 차원의 새롭고 종합적이며 전략적인 관점이 필요합니다. 이 과정은 비즈니스 모델을 혁신하거나 재창조하는 데 필요한 선구적인 프레임워크인 Odyssey 3.14을 사용할 수 있도록 해줍니다. 이 고도의 혁신적 접근 방식은 Laurence Lehmann-Ortega와 Hélène Musikas가 개발했으며 스타트업 기업가, 사업부 관리자 및 사업가 모두에게 매우 큰 가치를 제공하는 것으로 입증되었습니다. Odyssey 3.14는 실용적이고 매우 효율적인 프레임워크와 도구 상자를 제공하여 잘 정립된 방식으로 비즈니스 모델을 생성, 창조 및 재창조할 수 있도록 해줍니다. 이 접근 방식은 비즈니스 모델의 3원칙을 자세히 살펴보는 것으로 시작됩니다. -첫째는 가치 제안(대상 고객 및 제공 상품/서비스) -둘째는 가치 구조(정해진 기간 내 고객에게 이 가치 제안을 제공하기 위한 조직 구성)입니다. -셋째는 수익 공식(수익을 생성하는 위 두 원칙 간의 조정 방법) 조정입니다. 비즈니스 모델을 창조 또는 재창조하기 위해 14개 방향을 살펴볼 필요가 있습니다. 방향의 예시에는 '고객의 전반적인 비용 절감', '매출원 수정', 제3자 소개', 가치 사슬에서 단계 제거', '새로운 자원 탐색'이 있습니다. IKEA, Tetra Pack, Grameen Bank 등의 대표적인 사례와 Airbnb, Zopa, Drive Now 등 최신 사례를 포함하는 수많은 예시에서 볼 수 있듯이, 이러한 방향성은 창의성을 자극하고 모든 가능한 혁신 방법을 고안할 수 있도록 해줍니다. 혁신은 모험이자 여정입니다... 이 접근방식의 이름처럼 말이죠! Odyssey 3.14는 15년 이상의 연구, 컨설팅과 교육의 결과입니다. 비즈니스 모델을 성공적으로 창조 또는 재창조한 150개 이상의 기업을 대상으로 한 철저한 분석을 바탕으로 자체적으로 새롭고 혁신적인 비즈니스 모델을 개발하도록 하세요. 이 과정은 HEC의 MSIE 프로그램을 구성합니다. 원할 때 편안한 마음으로 프로그램의 기타 과목을 살펴보고 모르는 부분은 질문해 주세요.

• 모듈 1: 비즈니스 모델 혁신 소개
• 비즈니스 모델 혁신의 여정에 오신 것을 환영합니다! 이 입문 모듈의 목표는 혁신과 비즈니스 모델에 익숙해지고 이 두 요소가 기업 전략에 어떤 영향을 미치는지 이해하는 것입니다. 여기서는 각기 다른 비즈니스 모델과 비즈니스 모델 프레임워크에 대해 집중하겠습니다. 이 모듈은 또한 전체 과정과 과제에 대한 개괄적인 정보를 제공합니다.
• 모듈 2: 비즈니스 모델의 3요소
• 이 모듈에서는 Odyssey 3.14 접근 방식 및 프레임워크를 더 자세히 살펴봅니다. 비즈니스 모델의 3가지 구성 요소를 상세히 알아볼 예정입니다. 1) 가치 제안은 제공 서비스나 상품을 정의하고 이를 고객이 어떻게 인지하는지를 정의합니다. 2) 가치 구조는 회사가 제품 또는 서비스 제공을 위해 구조화된 방법을 정의합니다. 3) 수익 공식은 비즈니스 모델의 효율성을 측정하고 가치 제안과 가치 구조의 관계를 정의합니다. 이러한 세 가지 구성 요소에 대해 깊이 생각해 보고 더욱 효율적인 비즈니스 모델을 만들 수 있는 혁신적인 솔루션을 도출할 수 있도록 새로운 관점에서 바라보세요.
• 모듈 3: 가치 제안을 위한 일곱 가지 방향
• 이 모듈은 비즈니스 모델의 가치 제안에 대한 일곱 가지 방향을 살펴봅니다. Odyssey 3.14 프레임워크의 첫 일곱 가지 방향입니다. 1) 매출원을 수정합니다. 즉 고객 과금 방식이 어떻게 가치 제안을 변화시킬 수 있는지를 알아봅니다. 2) 비고객을 살펴봅니다. 이 새로운 고객층에 많은 성장 기회가 있을 수 있습니다. 3) 제3자 서비스를 도입해 봅니다. 즉, 플랫폼 비즈니스 모델의 강점을 설명합니다. 각 방향은 실생활 활용 사례와 함께 설명됩니다.
• 모듈 4: 가치 구조를 위한 일곱 가지 방향
• 이 모듈은 비즈니스 모델의 가치 구조 측면에서 일곱 가지 방향을 설명합니다. Odyssey 3.14 프레임워크의 마지막 7단계입니다. 1) 가치 사슬에서 단계 제거 추가하기(순환 경제로 이어질 수 있음) 2) 군중 속에서 새로운 자원 찾기(인터넷에 연결된 수억 명의 사람을 활용하는 방법을 설명) 3) 자원과 역량 활용하기(기존 자원과 역량에 대한 관점을 전환하여 비즈니스 모델을 빠르게 변화시킬 수 있음을 입증)가 포함됩니다. 각 방향은 실생활 활용 사례와 함께 설명됩니다.
• 모듈 5: Odyssey 3.14 접근 방식 적용하기
• 이 모듈에서는 Odyssey 3.14 프레임워크를 적용하여 새롭고 혁신적인 비즈니스 모델을 생각해 보겠습니다. 창의성은 프레젠테이션에서, 그리고 동료 참가자에게 새로운 경영 모델을 소개하기 위한 핵심입니다.