Introducción al análisis de Costos para la Dirección de Empresas

A través de un caso de negocios y de ejercicios prácticos tendrás la oportunidad de sumergirte en el desafiante mundo de los costos dentro de la empresa. Para ello podrás complementar la visión estrictamente contable de los costos con una más enfocada a las decisiones recurrentes que se toman en el día a día de las empresas. Para ello incorporaremos las distintas visiones del universo de los costos y cuál de ellas es útil para el tipo de decisión que tengas entre manos por un lado y como es la forma en que tenemos que sistematizar la construcción de los números por otro. Durante el desarrollo combinarás las resoluciones de problemas prácticos con el desarrollo conceptual que sirva de soporte. Este curso ha sido pensado para todos aquellos que quieran empezar a construir conocimientos sobre el tema por lo cual no es necesario contar con ningún requisito previo para su realización.

• Conociendo a los protagonistas y su desafío
• Te damos la bienvenida al curso de Introducción al análisis de costos para emprendimientos. ¿Alguna vez te encontraste con el desafío de evaluar la rentabilidad de un proyecto? Si la respuesta es sí, ¿qué variables tuviste en cuenta para calcularlo? Si tu respuesta es no, ¿en qué te basarías para determinarlo? En este curso te proponemos acompañar a una familia emprendedora que enfrenta el desafío de un nuevo cliente y debe responder a estas mismas preguntas. Paso a paso conocerás su experiencia y a la vez identificarás los conceptos centrales que aplican a la hora de evaluar la rentabilidad de un negocio. Aprovecharemos este primer módulo para conocernos, presentar a los protagonistas del caso e introducir los primeros conceptos.
• Maximiza los beneficios con un enfoque multiproducto
• En este módulo aprenderás herramientas para balancear tu portafolio de productos y aumentar tu rentabilidad. Para ello profundizarás en la aplicación de los conceptos de costos variables y fijos y margen de contribución, a los que agregarás los de margen de contribución porcentual y punto de equilibrio, esta vez aplicados en una estrategia multiproducto.
• El costeo y los objetos a costear
• En este módulo descubrirás la importancia y aplicación de los conceptos de costos directos e indirectos. También incorporarás los conceptos de base de reparto y costos inventariables y del período. Para finalizar explorarás los elementos que componen al costeo por absorción y al costeo variable, así como el impacto del stock en el resultado final del negocio.
• Consolidando lo aprendido
• En este módulo encontrarás un cierre al caso que hemos seguido a lo largo del curso y consolidarás tus aprendizajes. También anticiparás qué temas te conviene seguir aprendiendo para profundizar en tu análisis de costos y su aplicación para la toma de decisiones.