Continuidad y desarrollo de la empresa familiar

El curso Continuidad y Desarrollo de la Empresa Familiar tiene como propósitos educativos que los participantes al final del mismo:

• Sean conscientes de la importancia de las empresas familiares en el mundo.
• Comprendan la complejidad de las empresas familiares como un sistema familia, empresa y propiedad.
• Sean capaces de diagnosticar la problemática de las empresas familiares.
• Apliquen modelos y soluciones útiles para la continuidad y sucesión de la empresa familiar.
• Se visualicen como agentes de cambio de la empresa familiar.
• Desarrollen un pensamiento crítico.
  

Este curso incluye como valor agregado la aplicación de un cuestionario que permitirá contar con una radiografía de la empresa familiar, el cual está basado en 5 dimensiones: estrategia, liderazgo, innovación, institucionalización y continuidad. 

Se tendrá acceso a entrevistas con expertos internacionales, quienes compartirán su punto de vista y experiencias reforzando la comprensión de los temas del curso.  

Además, se tendrá la oportunidad de aplicar modelos avanzados para transitar de una empresa familiar a una familia emprendedora.

El curso considera el análisis de casos de estudio de distintos países de Latinoamérica para poner en práctica el aprendizaje de los participantes. 

Semana 1

Tema 1. Importancia y problemática de las empresas familiares en Latinoamerica y en el mundo.

Tema 2. Definición e historia de la empresa familiar.

Semana 2

Tema 3: Modelo de los tres circulos y enfoque sistémico para desarrollar el potencial transgeneracional de la empresa familiar.

Caso 1

Semana 3

Tema 4: El riesgo estructural de la empresa familiar. Modelos y Evolución.

Semana 4

Tema 5: Consejo de Familia y protocolo familiar.

Tema 6: Consejo de administración y estrategia en la empresa familiar.

Caso 2

Semana 5

Tema 7: Comunicación y negociación en la empresa familiar.

Proyecto: Radiografia de la Empresa Familiar

Semana 6

Tema 8: Plan de sucesión y transiciones en la empresa familiar.

Caso 3