Liderazgo y trabajo en equipo en grupos de mejora continua

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  8 weeks, 3-4 hours a week, 3-4 hours a week

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  Cuando hacer las cosas bien no es suficiente, necesitamos convertir la mejora continua en un lema diario para todos los trabajadores de la empresa. Para ello necesitamos conocer técnicas que nos ayuden a realizar esta tarea de manera más sistemática y eficiente para que, por un lado, tengamos mejores resultados y, por otro, no nos dispersemos con las urgencias de un día a día caótico. En este curso de habilidades blandas enfocado en la mejora de procesos, aprenderás a definir problemas/oportunidades, y a convertirlas en un proyecto de mejora continua.

  Descubrirás cómo construir un equipo de trabajo que se haga cargo de estos proyectos y conocerás y practicaras diferentes técnicas para la resolución de problemas en grupo. Al finalizar el curso en línea serás capaz de participar en grupos de resolución de problemas que sean capaces de mejorar la eficiencia de las organizaciones. Este MOOC te dará herramientas de mejora continua que podrás implementar dentro de tu organización por medio del trabajo en grupo.

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  8 weeks, 3-4 hours a week, 3-4 hours a week

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  En este curso de liderazgo y habilidades blandas veremos una definición analítica de la gestión participativa y cómo implantar y medir el grado de despliegue de las prácticas de alta implicación (High Involvement Work Practices oHIWP) en las empresas.

  También analizaremos como se pueden medir los resultados de estas prácticas dentro de una organización, para así ver el impacto que pueden tener los empleados en las decisiones que afectan a toda la organización.

  En este curso de gestión participativa conocerás cómo los lideres pueden tomar mejores decisiones considerando la experiencia y el conocimiento de sus empleados. Los empleados participan activamente en este tipo de gestión proporcionado sugerencias, ideas, análisis y retroalimentación para que así los lideres puedan tomar mejores decisiones.

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  6 weeks, 4-5 hours a week, 4-5 hours a week

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  ESTE CURSO SE VA RETIRAR EL DÍA 31 DE DICIEMBRE. TIENES HASTA EL 15 DE NOVIEMBRE PARA INSCRIBIRTE.

  En este curso de liderazgo conocerás diferentes estilos de liderazgo y las situaciones en las que son más adecuados; reflexionarás sobre las capacidades personales para ejercer un liderazgo efectivo; analizarás tu competencia transversal “liderazgo” y establecerás un plan de trabajo personal para mejorar tus habilidades como líder y convertirte en un líder eficaz.

  Para que una organización pueda avanzar en la dirección adecuada son necesarias dos cosas:

  • Saber a dónde ir
  • Orientar los esfuerzos de las personas que hacen posible el movimiento

  En todos los grupos existen personas que ejercen mayor influencia que otras y a las que se suele denominar líderes.

  En las organizaciones los líderes no sólo se encuentran dentro de las estructuras formales de la organización, sino también en los grupos informales de trabajo, son parte fundamental en la motivación de los empleados de la organización. Los líderes deberían crear y mantener un ambiente interno en el cual el personal pueda llegar a involucrarse totalmente en el logro de los objetivos de la organización, construyendo un puente entre el entorno externo y el grupo, las tareas que realizan y los procesos internos del grupo que permiten realizarlas. Ayudando así a identificar, interpretar y alinear los requerimientos de los clientes internos y externos.

  Dentro de un contexto de organizaciones “planas” con pocos niveles de mando, los líderes deben asumir las responsabilidades que tradicionalmente estaban repartidas entre las jerarquías de dirección. Los miembros del grupo necesitan un apoyo activo por parte del líder para poder cumplir sus responsabilidades. Por ello, el papel del líder debe cambiar, pasando de ser un planificador o alguien que toma decisiones, a ser un entrenador, orientador, emprendedor y facilitador que anima y asegura una planificación eficaz y una toma de decisiones distribuida. Un error muy común en este proceso de cambio es que los líderes pasan de un extremo al otro, esto es, de un estilo "ordeno y mando" a la abdicación. Sin embargo, lo que se precisa de ellos es un papel situado en algún punto intermedio entre ambos extremos. En este curso te enseñaremos a encontrar este punto adecuado que te convertirá en un líder eficaz.

  Este curso de liderazgo forma parte del programa de MicroMasters de UPValenciaX “Liderazgo y trabajo en equipo en grupos de mejora continua”, diseñado para prepararte como líder y gestor de equipos de mejora continua en entornos de lean manufacturing y 6-sigma.

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  6 weeks, 4-5 hours a week, 4-5 hours a week

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  ESTE CURSO SE VA RETIRAR EL DÍA 31 DE DICIEMBRE. TIENES HASTA EL 15 DE NOVIEMBRE PARA INSCRIBIRTE.

  La innovación es un término de moda desde hace años. No son pocas las personas que proponen la innovación y la creatividad como la receta mágica para todos o casi todos los males de las empresas de nuestros días, de hecho, es habitual encontrar en los medios de comunicación especializados en economía o empresas afirmaciones que vinculan la posibilidad de supervivencia y éxito de las organizaciones, al modo en que potencian, gestionan y explotan la innovación.

  Sin embargo, la innovación la realizan las personas y, por desgracia, no es tan sencillo encontrar modelos que nos permitan analizar las competencias blandas y los comportamientos de nuestros trabajadores que ayudan a fomentar la innovación en la empresa.

  En este curso de creatividad e innovación te presentaremos un modelo de competencia de innovación compuesto de tres dimensiones que aplicaremos para que auto-evalúes tu competencia o las de las personas que están desempeñando un puesto de trabajo en tu organización. De este modo, podrás detectar necesidades y establecer acciones de formación personalizadas, así como recoger evidencias de los resultados de las posibles intervenciones realizadas para fomentar la innovación y la creatividad.

  Este curso de innovación forma parte del MicroMasters Program de UPValenciaX “Liderazgo y trabajo en equipo en grupos de mejora continua”, diseñado para prepararte como líder y gestor de equipos de mejora continua en entornos de lean manufacturing y 6-sigma.

Taught by

Cristina Santandreu Mascarell, Amable Juárez Tárrega, Juan A. Marin-García, Julio J. García-Sabater, Julien Maheut, José Pedro García-Sabater and Pilar I. Vidal-Carreras

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