Agile и Scrum в работе над проектами и продуктами

Этот вводный курс объясняет, как работать по Scrum, и дает полное понимание системы ценностей Agile. Agile-подходы бурно развиваются в России не только в разработке программного обеспечения, но также в банках, промышленности и других сферах. Вы сможете понять и применить приведенные в курсе примеры независимо от того, разрабатываете ли вы софт или совсем не связаны с ИТ-индустрией.

Оба преподавателя курса имеют уникальный практический опыт. Они были разработчиками, менеджерами проектов, руководителями разработки и т.п. А за последние годы — в роли консультантов и тренеров — они помогли десяткам организаций повысить свою эффективность за счет Agile. Подобный опыт на русском языке до сих пор можно было узнать только на дорогостоящих очных тренингах и конференциях.

Курс включает не только видео и тесты. Наибольшую пользу вы получите, выполняя разнообразные задания: например, создавая свою скрам-доску или анализируя ситуации из вашей работы с точки зрения Agile-принципов.

Большое внимание в курсе уделяется практическим вопросам типа «Как “продать” Agile руководству и команде?», а также путям вашего профессионального и карьерного роста в гибких организациях.

Курс полезен всем, кто хочет применять Agile и Scrum в своей работе, – от программиста до технического директора. Но максимальный объем знаний и навыков от курса получат тимлиды, менеджеры проектов и другие руководители: для них в курсе предусмотрены дополнительные задания, например, «Устранение пороков вашей команды», «Чек-лист правильного Скрама».

• Что такое Agile-подходы, и зачем они?
• На этой неделе вы узнаете, какие проблемы решают Agile-подходы к управлению и разработке продуктов, когда их стоит применять и когда не стоит. Благодаря этому на следующих неделях курса вы сможете лучше понять, почему конкретные правила и практики Скрама действительно хорошо работают при разработке новых продуктов.
• Разработка продуктов по Scrum
• На этой неделе организационный фреймворк Scrum рассматривается с продуктовой (бизнесовой) точки зрения. Посмотреть на разработку продуктов с этой точки зрения необходимо всем, даже разработчикам, — чтобы понять, почему Agile-подходы (в частности, Scrum) по статистике в 3 раза реже приводят к провалу проектов, нежели классический “водопадный” подход. Большинство слушателей курса не являются бизнесменами, поэтому задания на этой неделе не будет. Но на этой неделе есть темы, которые активно применяются разработчиками, и эти темы вошли в задание следующей (третьей) недели: пользовательские истории и их оценка.
• Работа скрам-команды в спринте
• Без материала этой недели вы не сможете работать по Скраму ни в какой роли. Обратите особое внимание на видео “Демо: работа по Scrum в Trello”, которое послужит вам практическим руководством по применению в Скраме популярного сервиса для управления задачами (Trello). По итогам недели вас ждет несложное задание именно в Trello. А чтобы лучше уложить в голове обширный набор правил и практик Scrum (и чтобы успешно сдать тесты), настоятельно рекомендуем вам на этой неделе дочитать до конца Руководство по Скраму.
• Крутая команда
• Темы этой недели отчасти выходят за рамки даже двухдневных сертифицированных тренингов по Agile и Scrum. Эти темы критически важны для тимлидов, менеджеров проектов и других людей, которые выполняют или планируют выполнять функции скрам-мастера (Agile-лидера) для команд. Но и всем остальным важно понимать, что и как в своей команде можно улучшить, чтобы команда эффективно достигала своих целей, а каждый участник команды получал удовольствие от работы.
• Как двигаться к Agile?
• Последняя неделя курса даст вам аргументы и факты для того, чтобы говорить про Agile-изменения с своими коллегами, руководителями или подчиненными. И конечно, вы сможете проверить и обобщить полученные в курсе знания — в финальном тесте и последних заданиях.