【出世したいなら、知らないとマズい】上司を動かし、組織を動かす「フォロワーシップ」大全

どの会社、組織でも必要とされる”市場場価値の高い人材”が習得しているグローバルスキル、それが「フォロワーシップ」です。リーディング企業の「次世代人材研修」、「ベテラン社員研修」で導入される、フォロワーシップ研修を学習できる講座です。

What you'll learn:

• 世界で本流となるロバートケリー教授の「フォロワーシップ」の基本を学習できます。
• 20問のセルフチェックを行うことで、あなた自身のフォロワーシップのレベルがわかります。（課題がハッキリします）
• 「フォロワーシップ」の高め方と実践方法を学習できます。
• 経験則ではなく、ロジカルに問題を解決（提言）する方法を学習できます。
• 職場の問題を解決する対策を、この講座の中で考えていきます。（スグに実践に使える対策に）
• 他、様々なフォローワシップの実践法やケーススタディを知ることができます。

～本講座３つの特色～

1. フォロワーシップとは、上司の不足をサポートする姿勢を指し、「優秀な部下力」とも訳されるスキル。
　カーネギーメロン大学のロバートケリー教授が提唱する本家の「フォロワーシップ」理論を
　体系的に学べる”オールインワン型の講座” 。多くの事例も紹介します。
　（リーディング企業の次世代人材研修、ベテラン社員研修で導入されるプログラムです）

2. あなたが陥りやすい「フォロワーシップレベル」もセルフチェックで診断！
理想型の他、順応型、実務型、消極型、孤立型等、あなたの部下としての強み、課題を発見できます。
　また、それだけでなく、今の職場で「提案力」「協働力」を高める実際の方法など、
明日からトライできる「フォロワーシップ強化策」を見つけていただけます。
　（ワークをふんだんに用意しています）

3. ３０冊のビジネス書をリリースするベストセラー著者で、年間２００回登壇し、リピート率９割を超える
　　人気企業講師。講師の伊庭は、リクルートでトップセールスとして数々の表彰を受け、その後は
　　営業部長、関連会社の代表を歴任した人物。理論と実践の両面から指南します。