Fast MBA Lead - Liderança e Gestão de Pessoas

Aprenda a formar, desenvolver, direcionar e gerenciar uma equipe para entregar resultados.

What you'll learn:

• Contratar os profissionais certos para a empresa
• Estabelecer objetivos, metas e indicadores de resultados
• Apoiar a equipe e os funcionários a se desenvolverem profissionalmente
• Avaliar periodicamente o desempenho e dar feedback estruturado
• Delegar efetivamente
• Manter a equipe motivada
• Entender o seu perfil comportamental e o dos seus liderados para entregar os desafios certos para as pessoas certas
• Entender os estilos de liderança e aplicar o estilo certo em cada situação
• Elaborar um plano de carreira

** O Fast MBA é o curso de negócio mais vendido na Udemy em português! Este é o segundo curso da série. Um Fast MBA focado em Liderança e Gestão de Pessoas! **

O Fast MBA – Lead te prepara para ser um executivo de primeira linha, que conta com uma equipe motivada para entregar os resultados de negócio e faz a empresa crescer.

Tudo que um gestor precisa saber para formar, direcionar, desenvolver e gerenciar uma equipe para entregar resultados.

Se você é ou quer ser um empreendedor, empresário ou um líder de sucesso, este curso vai fortalecer sua competência de gestão de equipes para contratar os profissionais certos, acelerar a integração destes profissionais com a equipe, desenvolver o time para resultados extraordinários, gerenciar atividades, tarefas, processos e resultados, além da hora certa de promover ou demitir e como fazer.

Neste curso você irá aprender:

• Atrair e contratar os profissionais certos para a empresa

• Integrar estes profissionais a equipe sem perder o ritmo

• Estabelecer uma cultura corporativa de sucesso

• Estabelecer objetivos, metas e indicadores de resultados

• Apoiar a equipe e os funcionários a se desenvolverem profissionalmente para entregar os resultados

• Desenvolver o seu plano de carreira e apoiar a equipe a desenvolver o deles

• Realizar uma análise comportamental da equipe para alocar a pessoa certa no lugar certo

• Avaliar periodicamente o desempenho e dar feedback estruturado

• Delegar efetivamente

• Manter a equipe motivada

• A hora certa de promover ou desligar um profissional adequadamente

Principais competências desenvolvidas:

• Como atrair talentos de verdade

• Como elaborar um bom Job Description (Descrição do cargo)

• Como realizar triagem de forma eficiente

• Como conduzir as entrevistas de forma profissional

• Como realizar o onboarding (Integração acelerada)

• Como elaborar um playbook (Manual de trabalho)

• Estilos de liderança (Modelador, Diretivo, Visionário, Participativo, Coach, Autoritário e Afetivo)

• Como elaborar um plano estratégico de carreira

• Como realizar o Feedback pontual

• Como realizar o Feedback estruturado

• Como fazer Gestão de competências

• Como trabalhar com perfis comportamentais

• Ferramenta DiSC (Estilos dominante, influenciador, estável e cauteloso)

• Motivos Sociais de David McClelland (Realização, Afiliação e Poder)

• 16 personalidades (MBTI)

• Gestão por processos

• Gestão de indicadores

• Como estabelecer metas - KPIs (Indicadores de desempenho)

• Fundamentos de OKR (Objetivos e Resultados Chave)

• Metas baseado em BSC (Balanced Scorecard)

• Como delegar tarefas

• Matriz de Eisenhower

• Critérios de promoção

• Como conduzir um desligamento