Cómo introducir Kanban en tu equipo

Prácticas generales de Kanban

What you'll learn:

• Cómo Introducir Kanban en sus equipos de desarrollo
• Principios de gestión de cambio que promueve Kanban
• Beneficios de Kanban para tu equipo
• Prácticas generales de Kanban
• Ejemplos prácticos para que puedas empezar mañana
• Introducción a S.T.A.T.I.K. (System Thinking Approach To Implement Kanban)

En este curso te acompañaré en tus primeros pasos con el método Kanban, comenzaremos con entender que es y que no es y para que se utiliza, comenzaremos desde el punto de vista de un miembro del equipo, continuaremos con las bases del método hasta que seas capaz de diseñar e implantar tu sistema Kanban.

El contenido del curso cubre los siguientes apartados:

* Aprenderemos que es Kanban y para qué se utiliza


* Veremos cuáles son los principios de gestión de cambio que promueve Kanban


* Qué beneficios aportará a tu equipo


* Practicas generales de Kanban

* Visualizar


* Limitar el trabajo en progreso


* Gestionar el flujo


* Hacer explicitas las políticas


* Implementar ciclos de feedback


* Mejora colaborativamente, evoluciona experimentalmente


* ¿Por dónde empezar?

* Primeros ejemplos y como evolucionar


* ¿Cómo continuar?

* Plantilla para facilitar un taller de S.T.A.T.I.K.


* Preguntas que puedes hacer para facilitar la aplicación de S.T.A.T.I.K.


* Caso práctico

* Ejemplo de un equipo de soporte


* Métricas

* Lead Time o tiempo de espera


* Diagrama de flujo acumulado


* Histograma de tiempo de ciclo


* Histograma de rendimiento


* Eficiencia de flujo


* Entender el Lead Time

* Escalado de Kanban

* Estrategias de mejora

Te daré ejemplos prácticos y recomendaciones para que puedas empezar a trabajar con tu equipo desde el primer momento.

Al finalizar el curso tendrás todas las herramientas necesarias para empezar a trabajar con tu equipo y diseñar tu sistema Kanban.

¡Recuerda! Empieza donde estes y no dejes de evolucionar.