공급망 관리 전략 세우기

공급망을 성공적으로 관리하는 데 필요한 것이 무엇인지 궁금하신 적 없으신가요? 바로 올바른 전략입니다. 공급망 관리 전략은 공급망의 성공적인 관리에 꼭 필요한 방향성을 제시합니다. 본 과정은 공급망 관리의 전문성을 기르기 위한 초석입니다. 이 전문 분야의 모든 과정을 들어주실 것을 강력히 권장해 드리지만, 이미 이러한 기술을 익혔다고 생각하신다면 듣지 않으셔도 됩니다. 이전 4개 과정에서 익힌 기술을 사용해 실제 사례 시나리오에서 공급망 관리 전략을 수립해 보겠습니다. 이 과정을 완료하실 즈음이면 우리가 공급망이라고 부르는 복잡한 기업망을 성공적으로 관리하기 위한 도구와 기술에 숙달하셨다고 할 수 있을 겁니다.

• 공급망 전략이란
• 본 모듈에서는 이번 과정 내에서 해결해야 할 비즈니스 사례에 대해 소개합니다. 이 과정의 목표는 개선을 위한 노력의 전반적인 방향성을 결정하는 것입니다. 이 모듈을 완료한 후에는 비즈니스 문제를 더욱 효과적으로 파악하고, 나머지 과정 동안 여러분만의 추천 과정을 맞춤화할 수 있습니다.
• MTC에서의 물류
• 이 모듈에서는 MTC가 직면할 수 있는 물류 문제를 검토하게 됩니다. 또한 기업의 현재 물류 상태에 대한 검토와 더불어, 물류를 개선하기 위한 권장 사항을 제시하게 됩니다. 이 모듈을 완료하셨다면 기업의 물류 문제를 파악하고 해당 문제를 해결할 수 있는 적합한 권장 사항을 제시할 수 있는 역량을 지니고 있음을 입증한 것입니다.
• MTC에서의 운영
• 이 모듈에서는 MTC가 직면할 수 있는 운영 문제를 검토하게 됩니다. 또한 기업 운영의 현재 상태와 더불어, 고객에게 제공되는 제품의 흐름을 개선하기 위한 권장 사항을 제시하게 됩니다. 이 모듈을 완료하셨다면 기업의 운영 문제를 파악하고 이러한 문제를 해결하기 위해 적절한 권장 사항을 제시할 수 있는 역량을 지니고 있음을 입증한 것입니다.
• MTC에서의 계획
• 이 모듈에서는 MTC가 직면할 수 있는 계획 문제를 검토하게 됩니다. 또한 기업의 현재 수요 계획과 주문 처리 상태에 대한 검토와 더불어, 기업 예측을 개선하기 위한 권장 사항을 제시하게 됩니다. 이 모듈을 완료하셨다면 기업의 수요 계획과 예측 문제를 파악하고 이러한 문제를 해결하기 위한 적절한 권장 사항을 제시할 수 있는 역량을 지니고 있음을 입증한 것입니다.
• MTC에서의 소싱
• 이 모듈에서는 MTC가 직면할 수 있는 공급 문제를 검토하게 됩니다. 한 기업의 현재 조달 사항에 대한 검토와 더불어, 기업이 공급업체와의 관계를 개선하고 고객과 더욱 가까운 관계를 구축할 수 있기 위한 제안을 제시하게 됩니다. 이 모듈을 완료하셨다면 기업 공급 문제를 파악하고 해당 문제를 해결할 수 있는 적합한 권장 사항을 제시할 수 있는 역량을 지니고 있음을 입증한 것입니다.
• 솔루션
• 이 모듈에서는 모든 권장 사항에 대한 종합적인 프레젠테이션을 제작하게 됩니다. 이 모듈을 완료하셨다면 제시한 권장 사항을 지지할 수 있는 일관되고 논리적인 주장을 보여줄 역량이 있음을 입증한 것입니다.