Бизнес стратегиясы

Бұл курста сіз ұйымдар құндылықтарды қалай жасайтынын, алатынын және сақтайтынын үйренесіз. Осылайша сіз бұл процестің тұрақты бәсекелестік артықшылығы үшін қалай және неліктен негізгі болып саналатыны туралы түсінікті дамытасыз. Сіз құндылықтарды құруды жақсырақ түсініп, бәсекені де, ынтымақтастықты да әртүрлі перспективалардан, соның ішінде салалық деңгейде (мысалы, бес күш талдауы) және фирма деңгейінде талдауға арналған құралдарды жинап, үйрене аласыз (мысалы, бизнес үлгілері және стратегиялық позициялау).
Сіз:
- Жалпы өнімділікті арттыру үшін менеджерлердің компания ішіндегі әртүрлі функционалдық аймақтарды, ресурстарды және жүйелерді қалай үйлестіретінін және оларды сыртқы ортамен теңестіретінін түсінетін боласыз.
- Стратегиялық басқару құралдары мен құрылымдарын тану және оларды нақты бизнес контексттеріне қолдану.
- Стратегиялық мәселелерді диагностикалау, стратегиялық баламаларды бағалау және дәйекті және әрекет етуші стратегиялық жоспарды құру үшін әртүрлі бизнес пен салалық ақпаратты өңдей аласыз.

Бұл курс Gies College of Business компаниясының iMBA және iMSM қоса алғанда, онлайн бағдарламалар жиынтығының бөлігі болып саналады. Бұл бағдарлама жайлы және Coursera жұмысын қалай пайдалану керектігі туралы мына жерден көре аласыз: https://degrees.giesbusiness.illinois.edu/idegrees/.

• Курстың Бағдары
• Сіз курспен, курстастарыңызбен, білім алатын ортамен танысасыз. Бағдар сонымен қатар курсты өтуге қажетті техникалық дағдыларды алуға көмектеседі.
• Модуль 1: Стратегиялық көшбасшылық
• Стратегиялық жетектеу модулі бизнес стратегиясы курсының негізі. Сіз мақсат, жоспар және құндылықтар және олардың жалпы стратегиялық тұрғыда рөлі туралы білесіз. Сіз бизнес-модельдерді талдауға арналған VARS жүйесі және бизнес стратегиясының сәйкестігі мен үйлесімділігін түсіну үшін SWOT құрылымы туралы білетін боласыз.
• Модуль 2: Сыртқы талдау
• Қоршаған ортаны талдау модулі бизнес стратегиясының негізгі аспектісіне – фирманың сыртқы ортасын талдауға және түсінуге бағытталған. Сіз фирмалардың макроортасын және макроэкологиялық талдауға арналған PESTEL құрылымы туралы білетін боласыз. Сіз сондай-ақ фирмалардың салалық ортасы туралы біліп, 5-күштік жүйені пайдалану арқылы саланың табыстылығын қалай болжауға болатынын түсінесіз.
• Модуль 3: Ішкі талдау және бәсекелестік артықшылық
• Ішкі талдау және бәсекелестік артықшылықтар модулі компанияның бірегей күшті жақтарының шығу тегі және олардың бәсекелестік артықшылықты қалай жасауға болатынын терең түсінуге мүмкіндік береді. Сіз қызметтің, ресурстардың және қабілеттердің аналитикалық көзқарастарын пайдалана отырып, фирмалар арасындағы түбегейлі ішкі айырмашылықтардың шығу тегі мен салдары туралы білетін боласыз. Сіз (тұрақты) бәсекелестік артықшылықтар үшін осы фирма ішіндегі айырмашылықтардың салдарын талдауға көмектесу үшін құн тізбегінің стратегиялық құралдарымен, құндылық желілерімен және V-R-I құрылымымен танысасыз.
• Модуль 4: Стратегиялық позициялау және стратегиялық жаңарту
• Стратегиялық позициялау және стратегиялық жаңарту модулі фирманың жалпы стратегиясын құру үшін стратегиялық талдаудың ішкі және сыртқы аспектілерін біріктіреді. Сіз стратегиялық позициялаудың төрт негізгі түрін алу үшін кең немесе тар ауқыммен толықтырылуы мүмкін бизнес жүргізе алатын екі негізгі «жалпы стратегия» туралы білесіз. Сондай-ақ сіз «қосарлы» стратегиялар туралы және фирманың стратегиясы өзінің позициясын стратегиялық түрде жаңарту үшін неге және қалай бейімделуі керектігі туралы үйренесіз.