Стратегический менеджмент
Offered By: Tomsk State University via Coursera
Course Description
Overview
Курс "Стратегический менеджмент" знакомит с современными научными представлениями об оценке внутреннего и внешнего положения компании, и рассказывает о подходах к определению стратегического потенциала и конкурентной позиции компании на рынке.
Курс поможет овладеть знаниями для решения ситуационных задач, в том числе требующих аналитического подхода, а также навыками формирования эффективной стратегии компании.
Слушатели смогут моделировать, оценивать, прогнозировать и оптимизировать стратегические процессы в компаниях и их основные показатели.
Цели курса:
-совершенствование и получение новой компетенции, необходимой для профессиональной деятельности в области стратегического развития коммерческой организации;
- формирование и развитие профессиональных и творческих способностей обучающихся в данном направлении;
- понимание слушателями основных теоретических и практических подходов в формировании стратегии компании в современных условиях высокой конкуренции внешней среды;
- знакомство с общими понятиями, темами, терминами, направлениями дисциплины «Стратегический менеджмент» для последующего применения в профессиональной деятельности.
Результаты обучения:
- умение различать типологии стратегий компании;
- владение основным инструментарием стратегического менеджмента для разработки стратегии компании;
- умение применять основные инструменты реализации стратегий;
- умение проводить внутренний и внешний анализ организации.
После прохождения курса слушатель:
-Владеет основными понятиями и терминами стратегического менеджмента;
- Определяет миссию организации, стратегические цели компании;
- Умеет анализировать взаимосвязи между стратегиями различного уровня с целью подготовки сбалансированных управленческих решений;
- Cпособен проводить стратегический анализ внешней и внутренней среды компании;
- Способен разрабатывать стратегию компании и применять инструменты реализации стратегии.
Курс поможет овладеть знаниями для решения ситуационных задач, в том числе требующих аналитического подхода, а также навыками формирования эффективной стратегии компании.
Слушатели смогут моделировать, оценивать, прогнозировать и оптимизировать стратегические процессы в компаниях и их основные показатели.
Цели курса:
-совершенствование и получение новой компетенции, необходимой для профессиональной деятельности в области стратегического развития коммерческой организации;
- формирование и развитие профессиональных и творческих способностей обучающихся в данном направлении;
- понимание слушателями основных теоретических и практических подходов в формировании стратегии компании в современных условиях высокой конкуренции внешней среды;
- знакомство с общими понятиями, темами, терминами, направлениями дисциплины «Стратегический менеджмент» для последующего применения в профессиональной деятельности.
Результаты обучения:
- умение различать типологии стратегий компании;
- владение основным инструментарием стратегического менеджмента для разработки стратегии компании;
- умение применять основные инструменты реализации стратегий;
- умение проводить внутренний и внешний анализ организации.
После прохождения курса слушатель:
-Владеет основными понятиями и терминами стратегического менеджмента;
- Определяет миссию организации, стратегические цели компании;
- Умеет анализировать взаимосвязи между стратегиями различного уровня с целью подготовки сбалансированных управленческих решений;
- Cпособен проводить стратегический анализ внешней и внутренней среды компании;
- Способен разрабатывать стратегию компании и применять инструменты реализации стратегии.
Syllabus
- Приветственный модуль
- В ходе освоения онлайн-курса обучающийся должен уметь решать следующие задачи в профессиональной деятельности:
- Модуль 1. Стратегия и стратегический менеджмент
- Модуль 2. Миссия, видение и стратегические цели организации
- Модуль 3. Корпоративные и конкурентные стратегии
- Модуль 4. Стратегический анализ внешней среды
- Модуль 5. Стратегический анализ внутренней среды
- Модуль 6. Портфельный анализ диверсифицированной компании
- Модуль 7. Стратегический выбор. Разработка стратегии
- Модуль 8. Инструменты реализации стратегии
- Модуль 9. Инструменты реализации стратегии (продолжение)
Taught by
Саяпина Карина Владимировна
Tags
Related Courses
Customer Experience DesignSwiss Education Group via FutureLearn Creating a Differential Competitive Advantage -Jagdish Sheth
Kennesaw State University via Coursera Estrategia Empresarial
Universidad Austral via Coursera Advanced Product Marketing
LinkedIn Learning Operations Strategy for Business
LinkedIn Learning