Стратегический менеджмент
Offered By: Tomsk State University via Coursera
Course Description
Overview
Курс "Стратегический менеджмент" знакомит с современными научными представлениями об оценке внутреннего и внешнего положения компании, и рассказывает о подходах к определению стратегического потенциала и конкурентной позиции компании на рынке.
Курс поможет овладеть знаниями для решения ситуационных задач, в том числе требующих аналитического подхода, а также навыками формирования эффективной стратегии компании.
Слушатели смогут моделировать, оценивать, прогнозировать и оптимизировать стратегические процессы в компаниях и их основные показатели.
Цели курса:
-совершенствование и получение новой компетенции, необходимой для профессиональной деятельности в области стратегического развития коммерческой организации;
- формирование и развитие профессиональных и творческих способностей обучающихся в данном направлении;
- понимание слушателями основных теоретических и практических подходов в формировании стратегии компании в современных условиях высокой конкуренции внешней среды;
- знакомство с общими понятиями, темами, терминами, направлениями дисциплины «Стратегический менеджмент» для последующего применения в профессиональной деятельности.
Результаты обучения:
- умение различать типологии стратегий компании;
- владение основным инструментарием стратегического менеджмента для разработки стратегии компании;
- умение применять основные инструменты реализации стратегий;
- умение проводить внутренний и внешний анализ организации.
После прохождения курса слушатель:
-Владеет основными понятиями и терминами стратегического менеджмента;
- Определяет миссию организации, стратегические цели компании;
- Умеет анализировать взаимосвязи между стратегиями различного уровня с целью подготовки сбалансированных управленческих решений;
- Cпособен проводить стратегический анализ внешней и внутренней среды компании;
- Способен разрабатывать стратегию компании и применять инструменты реализации стратегии.
Курс поможет овладеть знаниями для решения ситуационных задач, в том числе требующих аналитического подхода, а также навыками формирования эффективной стратегии компании.
Слушатели смогут моделировать, оценивать, прогнозировать и оптимизировать стратегические процессы в компаниях и их основные показатели.
Цели курса:
-совершенствование и получение новой компетенции, необходимой для профессиональной деятельности в области стратегического развития коммерческой организации;
- формирование и развитие профессиональных и творческих способностей обучающихся в данном направлении;
- понимание слушателями основных теоретических и практических подходов в формировании стратегии компании в современных условиях высокой конкуренции внешней среды;
- знакомство с общими понятиями, темами, терминами, направлениями дисциплины «Стратегический менеджмент» для последующего применения в профессиональной деятельности.
Результаты обучения:
- умение различать типологии стратегий компании;
- владение основным инструментарием стратегического менеджмента для разработки стратегии компании;
- умение применять основные инструменты реализации стратегий;
- умение проводить внутренний и внешний анализ организации.
После прохождения курса слушатель:
-Владеет основными понятиями и терминами стратегического менеджмента;
- Определяет миссию организации, стратегические цели компании;
- Умеет анализировать взаимосвязи между стратегиями различного уровня с целью подготовки сбалансированных управленческих решений;
- Cпособен проводить стратегический анализ внешней и внутренней среды компании;
- Способен разрабатывать стратегию компании и применять инструменты реализации стратегии.
Syllabus
- Приветственный модуль
- В ходе освоения онлайн-курса обучающийся должен уметь решать следующие задачи в профессиональной деятельности:
- Модуль 1. Стратегия и стратегический менеджмент
- Модуль 2. Миссия, видение и стратегические цели организации
- Модуль 3. Корпоративные и конкурентные стратегии
- Модуль 4. Стратегический анализ внешней среды
- Модуль 5. Стратегический анализ внутренней среды
- Модуль 6. Портфельный анализ диверсифицированной компании
- Модуль 7. Стратегический выбор. Разработка стратегии
- Модуль 8. Инструменты реализации стратегии
- Модуль 9. Инструменты реализации стратегии (продолжение)
Taught by
Саяпина Карина Владимировна
Tags
Related Courses
Cultural Appropriation vs Cultural AppreciationLIVITY via FutureLearn Business Foundations
The University of British Columbia via edX Деловой английский. Часть 2
Saint Petersburg State University via Coursera Additive Manufacturing for Business: Practices and Ecosystem
Aalto University via FutureLearn Change Leadership: Developing Force Field Analysis in Miro
Coursera Project Network via Coursera