Herramientas y Metodologías de Gestión de Proyectos

En este curso aprenderás cómo desarrollar competencias blandas necesarias para ejercer el rol de director de un proyecto, principalmente aquellas relacionadas con el trabajo en equipo, la comunicación y aspectos culturales de la organización que lleva adelante el proyecto.

A su vez, conocerás más acerca de los factores críticos que hay que administrar durante la implementación de un proyecto: el tiempo y los riesgos. Dichos factores constituyen una limitación que puede obstaculizar la consecución del objetivo del proyecto si no se gestionan correctamente.

Dentro del factor tiempo se abordará la programación o diagramación temporal de cada etapa del proyecto como así también el control de agenda. Y en cuanto al factor riesgos, se reflexionará acerca de la importancia de contar con un plan que los identifique y gestione, para minimizar su impacto negativo en la implementación del proyecto.

Por último, se integrarán todos los aspectos y criterios relacionados con la formulación, planificación y gestión de proyectos con el objetivo de tener una visión global de los procesos implicados.

Módulo 1: La Gestión de proyectos

- Factores que influyen en la administración, cultura, comunicación, habilidades del director

gestión de equipos de trabajo

- Tipos de organización

- Ciclos de vida en los proyectos

Módulo 2: Gestión del Tiempo

- Procesos de la gestión del tiempo

- Programación del proyecto

- Control de agenda

Módulo 3: Gestión de Riesgos

- Plan de Gestión de los riesgos

- Evaluación de Riesgos

- Monitoreo, seguimiento y control de los Riesgos

Módulo 4: Integración

- Criterios para realizar una buena integración

- Plan de Proyectos

- Informe de Avance del Proyecto y de Gestión del Proyecto