Budget- und Terminplanung von Projekten

Ein guter Projektplan hilft allen Teammitgliedern bei der Zusammenarbeit, um die Projektziele zu erreichen. Ein Projektbudget mit realistischen Kostenbeschränkungen ist ebenfalls eine essentielle Grundlage jedes Projekts. In diesem Kurs lernen Sie, Zeit- und Kostenbeschränkungen einzuplanen und einzuhalten, um den Erfolg Ihrer Projekte sicherzustellen. Nach Abschluss dieses Kurses werden Sie in der Lage sein: 1. den Ressourcenbedarf des Projekts zu ermitteln 2. Projektpackages in Aktivitäten zu zerlegen 3. zu definieren, was zur Schätzung der Aktivitätsdauer erforderlich ist 4. Meilensteine zu definieren und einen Meilensteinplan zu erstellen 5. den kritischen Pfad zu bestimmen und Puffer zu berechnen 6. den Zweck der Verwendung von Vorsprüngen und Verzögerungen in einem Projektplan zu beschreiben 7. die Mengen und Kosten der Ressourcen zu schätzen, die für die Durchführung der Projektaktivitäten erforderlich sind 8. eine von drei gängigen Techniken zur Kostenschätzung auszuwählen, um ein Projektbudget zu ermitteln 9. eine Matrix zur Aufgabenverteilung zu verwenden, um Verantwortungen zuzuweisen 10. die Komponenten des Qualitätsmanagementplans eines Projekts zu erkennen

• Erste Schritte!
• Beginnen Sie in diesem Modul, indem Sie sich mit dem Kursüberblick vertraut machen und an der Kursumfrage teilnehmen.
• Ressourcenbedarf und Qualitätsmanagement
• In diesem Modul zerlegen wir Projektpackages in Aktivitäten, ermitteln den Ressourcenbedarf des Projekts und verwenden eine Matrix zur Aufgabenverteilung (RAM), um Verantwortlichkeiten zuzuweisen.
• Schätzung
• In diesem Modul definieren wir, was zur Schätzung der Aktivitätsdauer, sowie zur Schätzung der Mengen und Kosten der Ressourcen erforderlich ist, die für die Durchführung der Projektaktivitäten notwendig sind und erkunden drei gängige Techniken zur Schätzung von Kosten, um ein Projektbudget zu ermitteln.
• Zeitplanung
• In diesem Modul erstellen wir ein Netzwerkdiagramm, bestimmen den kritischen Pfad und berechnen Puffer, definieren Meilensteine und erstellen einen Meilensteinplan, beschreiben den Zweck der Verwendung von Vorsprüngen und Verzögerungen in einem Projektplan und erkennen die Komponenten des Qualitätsmanagementplans eines Projekts.
• Zusammenfassung
• Schließen Sie diesen Kurs ab, indem Sie unsere sachverständigen Diskussionsteilnehmer treffen, die Abschlussprüfung ablegen und an unserer Umfrage nach dem Kurs teilnehmen.