Решение управленческих и технических задач методами ТРИЗ
Offered By: Moscow Institute of Physics and Technology via Coursera
Course Description
Overview
Управленцы ежедневно сталкиваются с множеством задач и вопросов. Для некоторых из них известен способ решения, для других – нет. Часто для тех задач, которые неизвестно, как решать, идеи придумываются не системно, случайно, хаотично. Часто говорят – «здесь было бы полезно нестандартное мышление», но часто мышление воспринимается как или «системное, но стандартное» (т.е. шаблонное), или «нестандартное, но несистемное» (т.е. хаос и креатив).
Курс рассчитан на то, чтобы управленцы поняли, как можно создавать нестандартные решения системно, разрешать «тупиковые» задачи, смотреть на ситуацию под новым углом и производить новые идеи по понятным алгоритмам и шагам.
Слушатели узнают ответы на следующие вопросы:
- Каковы ключевые инструменты ТРИЗ?
- Какие типовые задачи они могут решать?
- Как применять эти инструменты пошагово?
- Какой результат они дают и чем полезны для бизнеса и управленцев?
- Как внедрять ТРИЗ в вузе и на предприятии?
Знания курса будут применяться в случае, когда:
- необходимо придумать новую идею для решения управленческой задачи,
- известные методы не применимы для решения задачи,
- при попытках улучшить известным способом одного требуемого параметра приводит к недопустимому ухудшению другого, также необходимого параметра,
- необходимо обойти нехватку ресурсов,
- необходимо обеспечить сочетание «несочетаемых» свойств в задаче.
Категория слушателей:
- руководители отделов и проектов, заместители по инновациям и развитию и пр., перед которыми встают управленческие задачи,
- руководители и основатели технологических инновационных проектов, которым необходимо понять, как обеспечить гибкость проекта,
- деканы и заведующие кафедрами, которые хотят внедрить ТРИЗ в университет и использовать его для образовательной, проектной и управленческой деятельности.
Курс разработан кафедрой технологического предпринимательства МФТИ-РОСНАНО совместно с АНО "еНано".
Курс рассчитан на то, чтобы управленцы поняли, как можно создавать нестандартные решения системно, разрешать «тупиковые» задачи, смотреть на ситуацию под новым углом и производить новые идеи по понятным алгоритмам и шагам.
Слушатели узнают ответы на следующие вопросы:
- Каковы ключевые инструменты ТРИЗ?
- Какие типовые задачи они могут решать?
- Как применять эти инструменты пошагово?
- Какой результат они дают и чем полезны для бизнеса и управленцев?
- Как внедрять ТРИЗ в вузе и на предприятии?
Знания курса будут применяться в случае, когда:
- необходимо придумать новую идею для решения управленческой задачи,
- известные методы не применимы для решения задачи,
- при попытках улучшить известным способом одного требуемого параметра приводит к недопустимому ухудшению другого, также необходимого параметра,
- необходимо обойти нехватку ресурсов,
- необходимо обеспечить сочетание «несочетаемых» свойств в задаче.
Категория слушателей:
- руководители отделов и проектов, заместители по инновациям и развитию и пр., перед которыми встают управленческие задачи,
- руководители и основатели технологических инновационных проектов, которым необходимо понять, как обеспечить гибкость проекта,
- деканы и заведующие кафедрами, которые хотят внедрить ТРИЗ в университет и использовать его для образовательной, проектной и управленческой деятельности.
Курс разработан кафедрой технологического предпринимательства МФТИ-РОСНАНО совместно с АНО "еНано".
Syllabus
- Глубинное понимание причины проблемы
- В этом модуле мы расскажем о глубинном понимании причин проблемы
- Решение неразрешимых задач
- В этом модуле мы расскажем о том как формулировать неразрешимые задачи, как находить решения и как обходить "тупики"
- Достижение решений «без затрат»
- Из этого модуля вы узнаете о том, как использовать окружающие нас ресурсы для достижения целей и решения задач
- Нестандартное решение задач
- В этом модуле мы расскажем каким образом находить неочевидные способы решения задач
- ТРИЗ в университете
- В этом модуле вы узнаете как можно использовать ТРИЗ в решении задач
- ТРИЗ на предприятиях, решение реальных задач
- В этом модуле вы узнаете о том, как ставить задачи на предприятии, формировать инновационную команду и организовывать работу этой команды, реализовывать найденные решения
Taught by
Иванченко Максим Александрович and Сибиряков Виссарион Григорьевич
Tags
Related Courses
A Crash Course on CreativityStanford University via NovoEd Desarrollo rápido de productos innovadores para mercados emergentes
Tecnológico de Monterrey via Coursera DQ 101: Introduction to Decision Quality
Strategic Decisions Group via NovoEd Decision Skills: Power Tools to Build Your Life
Decision Education Foundation via NovoEd Le clarificateur : comprendre les mécanismes de la créativité
IONIS via IONIS