Решение управленческих и технических задач методами ТРИЗ
Offered By: Moscow Institute of Physics and Technology via Coursera
Course Description
Overview
Управленцы ежедневно сталкиваются с множеством задач и вопросов. Для некоторых из них известен способ решения, для других – нет. Часто для тех задач, которые неизвестно, как решать, идеи придумываются не системно, случайно, хаотично. Часто говорят – «здесь было бы полезно нестандартное мышление», но часто мышление воспринимается как или «системное, но стандартное» (т.е. шаблонное), или «нестандартное, но несистемное» (т.е. хаос и креатив).
Курс рассчитан на то, чтобы управленцы поняли, как можно создавать нестандартные решения системно, разрешать «тупиковые» задачи, смотреть на ситуацию под новым углом и производить новые идеи по понятным алгоритмам и шагам.
Слушатели узнают ответы на следующие вопросы:
- Каковы ключевые инструменты ТРИЗ?
- Какие типовые задачи они могут решать?
- Как применять эти инструменты пошагово?
- Какой результат они дают и чем полезны для бизнеса и управленцев?
- Как внедрять ТРИЗ в вузе и на предприятии?
Знания курса будут применяться в случае, когда:
- необходимо придумать новую идею для решения управленческой задачи,
- известные методы не применимы для решения задачи,
- при попытках улучшить известным способом одного требуемого параметра приводит к недопустимому ухудшению другого, также необходимого параметра,
- необходимо обойти нехватку ресурсов,
- необходимо обеспечить сочетание «несочетаемых» свойств в задаче.
Категория слушателей:
- руководители отделов и проектов, заместители по инновациям и развитию и пр., перед которыми встают управленческие задачи,
- руководители и основатели технологических инновационных проектов, которым необходимо понять, как обеспечить гибкость проекта,
- деканы и заведующие кафедрами, которые хотят внедрить ТРИЗ в университет и использовать его для образовательной, проектной и управленческой деятельности.
Курс разработан кафедрой технологического предпринимательства МФТИ-РОСНАНО совместно с АНО "еНано".
Курс рассчитан на то, чтобы управленцы поняли, как можно создавать нестандартные решения системно, разрешать «тупиковые» задачи, смотреть на ситуацию под новым углом и производить новые идеи по понятным алгоритмам и шагам.
Слушатели узнают ответы на следующие вопросы:
- Каковы ключевые инструменты ТРИЗ?
- Какие типовые задачи они могут решать?
- Как применять эти инструменты пошагово?
- Какой результат они дают и чем полезны для бизнеса и управленцев?
- Как внедрять ТРИЗ в вузе и на предприятии?
Знания курса будут применяться в случае, когда:
- необходимо придумать новую идею для решения управленческой задачи,
- известные методы не применимы для решения задачи,
- при попытках улучшить известным способом одного требуемого параметра приводит к недопустимому ухудшению другого, также необходимого параметра,
- необходимо обойти нехватку ресурсов,
- необходимо обеспечить сочетание «несочетаемых» свойств в задаче.
Категория слушателей:
- руководители отделов и проектов, заместители по инновациям и развитию и пр., перед которыми встают управленческие задачи,
- руководители и основатели технологических инновационных проектов, которым необходимо понять, как обеспечить гибкость проекта,
- деканы и заведующие кафедрами, которые хотят внедрить ТРИЗ в университет и использовать его для образовательной, проектной и управленческой деятельности.
Курс разработан кафедрой технологического предпринимательства МФТИ-РОСНАНО совместно с АНО "еНано".
Syllabus
- Глубинное понимание причины проблемы
- В этом модуле мы расскажем о глубинном понимании причин проблемы
- Решение неразрешимых задач
- В этом модуле мы расскажем о том как формулировать неразрешимые задачи, как находить решения и как обходить "тупики"
- Достижение решений «без затрат»
- Из этого модуля вы узнаете о том, как использовать окружающие нас ресурсы для достижения целей и решения задач
- Нестандартное решение задач
- В этом модуле мы расскажем каким образом находить неочевидные способы решения задач
- ТРИЗ в университете
- В этом модуле вы узнаете как можно использовать ТРИЗ в решении задач
- ТРИЗ на предприятиях, решение реальных задач
- В этом модуле вы узнаете о том, как ставить задачи на предприятии, формировать инновационную команду и организовывать работу этой команды, реализовывать найденные решения
Taught by
Иванченко Максим Александрович and Сибиряков Виссарион Григорьевич
Tags
Related Courses
Los 5 Pilares de Toda Empresa de Éxito: de la Idea a la Ejecución10xu via FutureLearn 5G for Everyone
Qualcomm via Coursera Address Business Issues with Data Science
CertNexus via Coursera Искусственный Интеллект (ИИ) для всех
DeepLearning.AI via Coursera Connected Planning for Business Transformation
Anaplan via Coursera