Психотехнологии работы с персоналом (Psychotechnologies of personnel management)

Цель данного курса – анализ содержания и важнейших направлений, моделей и методов работы с персоналом в организации. Курс состоит из 3 тематических разделов: технология мотивационного менеджмента, технология диагностики и оптимизации организационной культуры и технология организационной лояльности.
Целью раздела 1. «Технология мотивационного менеджмента» является систематизированное изложение теоретических и прикладных аспектов трудовой мотивации, знания психологических и организационных факторов мотивации профессиональной деятельности сотрудников в организации, удовлетворенности трудом и эффективности деятельности.
Целью раздела 2. «Технология диагностики и оптимизации организационной культуры» является формирование понятийного аппарата в области теории и практики организационной культуры, технологии формирования и методов диагностики организационной культуры, понимание актуальных проблем современной практики в этой области.
Целью раздела 3. «Технология организационной лояльности» является систематизированное изложение основных аспектов лояльности персонала, представление о психологических и организационных факторах, способствующих повышению лояльности сотрудников к организации, умение использовать методы диагностики и технологии повышения уровня лояльности сотрудников к организации.

• Технология мотивационного менеджмента
• В модуле рассматриваются основные вопросы мотивации сотрудников, анализируются ключевые понятия "потребность", "мотив", "мотивация", "стимул". В модуле анализируется основные теории мотивации, их современное применение.
• Технология мотивационного менеджмента
• В модуле представлена уникальная технология диагностики и оптимизации системы мотивации и стимулирования сотрудников
• Психотехнологии работы с персоналом. Диагностика и изменение орагнизационной культуры
• В модуле анализируется важный стратегический инструмент управления организацией - организационная культура.
• Психотехнологии работы с персоналом. Диагностика и изменение организационной культуры
• В модуле рассматриваются ключевые приёмы и методы диагностики и изменения организационной культуры.
• Диагностика и формирование организационной лояльности
• Модуль представляет анализ моделей лояльности сотрудников, методов измерения лояльности. Автор представляет уникальную разработку модели лояльности и методику ее диагностики.
• Ценностно-смысловые инструменты управления персоналом
• В модуле представлены ценностно-смысловые инструменты управления персоналом: видение, стратегия, ценности.