Proyectos complejos: éxitos o fracasos

Bienvenido al curso proyectos complejos: éxitos o fracasos. Soy Andrés Felipe Gómez y te estaré acompañando las siguientes 4 semanas en donde vamos a explorar que factores me ayudan a incrementar la probabilidad de éxito cundo desarrollo un proyecto. Este curso introductorio busca brindarte las bases necesarias para determinar que hace que un proyecto sea un éxito, o un fracaso; algo de gran relevancia cuando hablamos de proyectos complejos, en los cuales la probabilidad de fracasar es más alta que en el resto de proyectos, dado que existen múltiples factores y componentes que afectan su desarrollo. Este curso busca brindarte las bases para que conozcas qué es un proyecto, por qué son necesarios los proyectos en las organizaciones, y qué necesito para incrementar las probabilidades de éxito de mi proyecto. Al finalizar este curso estarás en capacidad de identificar cuáles son los factores más importantes que debes tener en cuenta al realizar un proyecto en una organización, así como la incidencia de los diferentes interesados en el éxito, o fracaso, del mismo. Este curso lo pensamos para ti, con la calidad que la Universidad de los Andes les ofrece a sus alumnos. Adicionalmente, este curso ofrece 10 PDUs para aquellas personas certificadas como PMP, PMI-RMP o PMI-SP de acuerdo con el Triángulo del Talento del PMI(r). Los PDUs están distribuidos de la siguiente manera: Formas de trabajo – 4 PDUs Habilidades de poder – 2 PDUs Visión para los negocios – 4 PDUs

• Introducción
• La complejidad en las organizaciones
• Bienvenido al primer módulo del curso proyectos complejos: éxitos o fracasos. En este módulo vamos a comenzar comprendiendo quienes son los que realizan la mayoría de proyectos: las organizaciones. Para lo anterior, en este módulo tendremos algunos invitados especiales, quienes nos ayudaran a comprender mejor que es una organización y porque las percibimos como complejas en la actualidad. En este módulo abordaremos qué es una organización, cómo funcionan las organizaciones y cómo se dividen internamente para cumplir con las necesidades del negocio, tanto internas como externas.
• La necesidad de hacer proyectos en las organizaciones
• Bienvenido al segundo módulo del curso proyectos complejos: éxitos o fracasos. En este módulo vamos a entender por qué son necesarias los proyectos en las organizaciones. Para lo anterior vamos abordar esta pregunta desde la visión de los proyectos como habilitadores para la planeación estratégica. A lo largo de esta semana vas a entender que tipos de proyectos existen y cómo estos permiten que la organización cumpla con su visión y misión.
• ¿De dónde surgen los proyectos?
• Bienvenido al tercer módulo del curso proyectos complejos: éxitos o fracasos. En este módulo vamos a vislumbrar de dónde surgen los proyectos en las organizaciones. Para que una organización formule y apruebe un proyecto debe existir un conducto regular, el cual tiene su origen en las necesidades, problemas, oportunidades y amenazas del entorno de la organización.
• ¿Cómo aumentar la probabilidad de éxito en un proyecto?
• Bienvenido al cuarto y último módulo del curso proyectos complejos: éxitos o fracasos. Para este módulo hemos preparado una taxonomía especial para que logres entender los roles y responsabilidades de un proyecto, y así poder categorizar su incidencia y responsabilidad dentro de este. Comúnmente para poder determinar por qué fracaso un proyecto, muchos autores se restringen a entender en qué fase o área del conocimiento no se realizaron las acciones correctas. Para nuestro caso quisimos centrarlo en las personas, roles y responsabilidades desde la alta gerencia hasta las áreas del negocio.