YoVDO

Управление рисками проекта и изменениями

Offered By: University of California, Irvine via Coursera

Tags

Risk Management Courses Project Management Courses Change Management Courses Stakeholder Management Courses Project Risk Management Courses

Course Description

Overview

Этот курс поможет вам эффективно управлять проектными рисками посредством выявления и анализа неизбежных изменений объема работ по проекту и целей проекта, а также информационного взаимодействия по вопросам таких изменений. Вы узнаете и отработаете на практике элементы, необходимые для оценки и отчетности в части, касающейся содержания, графика и эффективности затрат проекта. Вы вооружитесь инструментами для управления изменениями, которые позволили бы свести к минимуму воздействие на вашу команду и другие заинтересованные стороны проекта. По завершении этого курса вы сможете: 1. Определять составляющие плана управления коммуникацией. 2. Понимать важность каналов коммуникации. 3. Определять основные элементы, необходимые для оценки и отчетности в части, касающейся содержания, графика и эффективности затрат проекта. 4. Выявлять события риска применительно к проекту. 5. Ранжировать выявленные риски по приоритету. 6. Разрабатывать ответные меры в отношении наиболее значимых рисков. 7. Выявлять и анализировать изменения в объеме работ по проекту. 8. Пояснять причины и последствия изменений в проекте. 9. Определять цель проведения разбора накопленного опыта.

Syllabus

  • Начать сейчас!
    • Начните этот модуль с обзора курса и примите участие в опросе.
  • Информационное взаимодействие в рамках проекта
    • В этом модуле мы определим составляющие плана управления коммуникацией, подчеркнем важность каналов коммуникации, определим ключевые элементы, необходимые, чтобы производить замеры и составлять отчеты по содержанию проекта, графику и эффективности затрат.
  • Управление рисками проекта
    • В рамках модуля мы определим события риска проекта, поговорим о формулировке рисков применительно к конкретному событию, расставим выявленные риски по приоритету, разработаем ответные меры для противодействия первостепенным рискам.
  • Изменения имеют место
    • В этом модуле мы определим и проанализируем изменения в объеме и составе работ по проекту, разберем причины и последствия изменений, а также определим цель проведения разбора накопленного опыта.
  • Подведение итогов
    • В завершение курса познакомьтесь с нашими экспертами, пройдите итоговый экзамен и примите участие в опросе. Кроме того, просмотрите бонусное занятие по управлению закупками проекта.

Taught by

Margaret Meloni, MBA, PMP

Tags

Related Courses

Leading Strategic Innovation in Organizations
Vanderbilt University via Coursera
Planning Change and Innovation
National University of Ireland, Galway via Open Education by Blackboard
On Strategy : What Managers Can Learn from Philosophy - PART 1
École Centrale Paris via Coursera
Leadership in 21st Century Organizations
Copenhagen Business School via Coursera
Storytelling for Change
Acumen Academy