Projektrisiken und -änderungen managen

Dieser Kurs hilft Ihnen dabei, das Projektrisiko effektiv zu managen, indem Sie unvermeidliche Änderungen des Projektumfangs und der Projektziele ermitteln, analysieren und kommunizieren. Sie werden die Elemente verstehen und üben, die zur Bemessung und Berichterstattung von Projektumfang, Zeitplan und Preis-Leistung erforderlich sind. Sie werden mit den Werkzeugen ausgestattet, mit denen Sie Änderungen für Ihr Team und andere Stakeholder des Projekts möglichst reibungslos managen können. Nach Abschluss dieses Kurses werden Sie in der Lage sein: 1. die Komponenten eines Kommunikationsmanagementplans zu definieren 2. die Bedeutung von Kommunikationskanälen zu verstehen 3. die Schlüsselelemente zu definieren, die zur Bemessung und Berichterstattung von Projektumfang, Zeitplan und Preis-Leistung erforderlich sind 4. Ereignisse mit Projektrisiko zu ermitteln 5. ermittelte Risiken zu priorisieren 6. Reaktionen auf ein hochpriorisiertes Risiko zu entwickeln 7. Änderungen des Projektumfangs zu ermitteln und zu analysieren 8. Ursachen und Wirkungen von Projektänderungen zu beschreiben 9. den Zweck der Durchführung einer Lessons-Learned-Session (Sitzung zur Zusammenfassung der Schlussfolgerungen) zu definieren

• Erste Schritte!
• Beginnen Sie in diesem Modul, indem Sie sich mit dem Kursüberblick vertraut machen und an der Kursumfrage teilnehmen.
• Projektkommunikation
• In diesem Modul definieren wir Komponenten eines Kommunikationsmanagementplans, verstehen die Bedeutung von Kommunikationskanälen und definieren die Schlüsselelemente, die zur Bemessung und Berichterstattung des Projektumfangs, des Zeitplans und der Preis-Leistung erforderlich sind.
• Projektrisiken managen
• In diesem Modul werden wir Ereignisse mit Projektrisiko ermitteln, eine Risikoaussage für ein bestimmtes Ereignis besprechen, ermittelte Risiken priorisieren und Reaktionen auf hochpriorisierte Risiken entwickeln.
• Änderungen passieren
• In diesem Modul werden wir Änderungen am Projektumfang ermitteln und analysieren, Ursachen und Wirkungen von Projektänderungen beschreiben und den Zweck der Durchführung einer Lessons-Learned-Session (Sitzung zur Zusammenfassung der Schlussfolgerungen) definieren.
• Zusammenfassung
• Schließen Sie diesen Kurs ab, indem Sie unsere sachverständigen Diskussionsteilnehmer treffen, die Abschlussprüfung ablegen und an unserer Umfrage nach dem Kurs teilnehmen. Machen Sie sich außerdem mit der Bonuslektion zum Projektbeschaffungsmanagement vertraut.