Основы продакт-менеджмента

В эпоху экспоненциального роста IT-проектов, профессия продакт-менеджер становится одной из наиболее востребованных. В условиях цифровой экономики роль и функционал продакт-менеджера можно охарактеризовать как “СЕО в миниатюре”.

Данный курс позволит увидеть полный комплекс задач современного “продакта”, погрузиться в методологию и познакомиться с инструментами, доступными для эффективного управления продуктом.

Вместе, мы последовательно пройдем путь создания продукта от формирования продуктовой идеи до методологий управления продуктовыми командами.

Добро пожаловать в мир, где создаются новые продукты!

• Введение в продакт-менеджмент
• В данном модуле мы разберем понятие продукта, узнаем о роли и задачах продакт менеджера, а также определим какие hard (жесткие) и soft (мягкие / гибкие) навыки требуются для успешного продакт-менеджера
• Продуктовая идея и работа с продуктовыми гипотезами
• В данном модуле мы разберем откуда появляются идеи для создания или развития продуктов, поймем зачем и как работать с гипотезами, разберем технику SMART и HADI-циклы
• Целевая аудитория
• В данном модуле мы разберем понятие целевой аудитории, поймем почему мы должны фокусироваться на сегментах, вместо того чтобы разрабатывать продукт для всех; разберем инструмент сегментирования аудитории 5W, а также теорию Jobs to be Done
• Customer Development
• В данном модуле мы разберем понятие Customer Development (CustDev), узнаем какие существуют виды глубинных интервью, как правильно их проводить и как составлять вопросы для респондентов
• Ценностное предложение
• В данном модуле мы исследуем понятие ценностного предложения, узнаем как его составить и разберем шаблон Александра Остервальдера на примере сухих завтраков
• Экономика продукта
• В данном модуле мы разберемся в юнит-экономике и узнаем что такое юнита На простых примерах мы поймем – как можно рассчитывать экономику продукта и почему важно считать параметры перед запуском какого-либо функционала и рекламной компании для продвижения
• Пользовательские сценарии и Customer Journey Map
• В данном модуле мы разберем работу с пользовательскими сценариями, узнаем почему важно использовать этот инструмент для проектирования и анализа опыта с продуктом, научимся создавать пользовательские сценарии, работать с Customer Journey Map (CJM – картой пользовательского пути) и составлять UserStory
• Прототипирование продукта
• В данном модуле мы разберем термин MVP, узнаем его виды, рассмотрим примеры прототипов продуктов, узнаем как проверить востребованность продукта без затрат, научимся запускать прототип и анализировать результаты после запуска
• Гибкие методологии управления проектами
• В данном модуле мы узнаем историю появления гибких методологий для управления проектами, разберем модели Agile, Kanban и Scrum и поговорим про ключевые роли в продуктовой команде
• Итоговый модуль