YoVDO

ا Strategic Sourcing and Advanced Procurement Techniquesلمصادر الإستراتيجية وتقنيات المشتريات المتقدمة

Offered By: edX

Tags

Procurement Courses Negotiation Courses Risk Management Courses Market Analysis Courses Supply Chain Management Courses Demand Management Courses Supplier Selection Courses Vendor Management Courses

Course Description

Overview

تم تصميم هذه الدورة المتقدمة حول أساليب التوريد والمشتريات الاستراتيجية لتمكين المهنيين بالمعرفة والمهارات لتحديد وتقييم وتحسين شراء السلع والخدمات الاستراتيجية التي تدعم الأهداف الاستراتيجية للأعمال بشكل أفضل. ستغطي الدورة موضوعات رئيسية مثل توحيد عملية تحديد المصادر ، وإجراء تحليل السوق ، وإدارة الطلب ، وتحديد المتطلبات.

سوف نتعمق أيضًا في روافع القيمة الأربعة للمشتريات العامة بما في ذلك الروافع القائمة على السعر ، ورافعات التكلفة الإجمالية ، ورافعات إدارة الطلب ، ورافعات قاعدة التوريد. بالإضافة إلى ذلك ، سنناقش استخدام أدوات المناقصات كأداة أساسية للمشتريات واختيار الموردين والتعيين ومعايير التقييم الاستراتيجي. ستغطي الدورة أيضًا استخدام الأدوات الإستراتيجية مثل PESTLE و STEEPLEPorter 5 Force و لفهم التأثيرات الكلية والجزئية على المشتريات.

من المهارات الأساسية للدورة التفاوض بنجاح مع البائعين الخارجيين وأصحاب المصلحة الداخليين ، وكيفية تنظيم المواقف العاطفية وكسب الثقة. ستشمل الدورة أيضًا لعبة تفاعلية وتمرينًا جماعيًا لممارسة التفاوض في المواقف الصعبة


Syllabus

****الوحدة الأولى:

\- مقدمة في المصادر الاستراتيجية وتقنيات الشراء

\- فهم الغرض من الاستعانة بالمصادر الاستراتيجية والمشتريات وأهميتها في دعم أهداف العمل

\- نظرة عامة على الموضوعات الرئيسية التي سيتم تناولها في الدورة

\- إجراء تحليل السوق وإدارة الطلب

**** ****الوحدة الثانية:

\- فهم أهمية إجراء تحليل السوق لإبلاغ قرارات الشراء

\- تحديد المتطلبات والمواصفات للسلع والخدمات

\- إدارة الطلب وفهم التحديات المرتبطة بإدارة الطلب

\- المناقصات والمعايير

\- فهم الفرق بين RFI و RFP

\- المناهج المقيدة والمفتوحة للمناقصة

**** ****الوحدة الثالثة:

\- اختيار الموردين وتعيينهم

\- تحديد معايير الاختيار للموردين وتحديد أولويات المشتريات

\- معايير التقييم الاستراتيجي والعناية الواجبة

\- تحديد وفهم عملية 7 مراحل والامتثال

**** ****الوحدة الرابعة:

\- تقييم وإدارة المخاطر والأهمية النسبية

\- العوامل الاقتصادية الكلية والجزئية التي تؤثر على المشتريات

\- التطبيق الأمثل لتخطيط الموارد الإلكترونية ، والشراء للدفع ، والاستعانة بالمصادر الإلكترونية

**** ****الوحدة الخامسة:

\- نتائج التفاوض

\- فهم المواقف التفاوضية والحصول على النتائج المرجوة

\- التفضيلات وتحديد السمات الشخصية

\- فهم ماهية الميزانيات العمومية والأرباح والخسائر

\- حساب واستخدام النسب الرئيسية لتحقيق النتائج

\- حل المشكلات والتحديات التي تمت مواجهتها

\- تمرين جماعي على التفاوض


Taught by

Ayman Shokry

Related Courses

Achieving Supplier Diversity
Coursera Instructor Network via Coursera
Good Pharmacy Practice: Medication Management
Taipei Medical University via FutureLearn
Biomedical Equipment: A Practical Approach to Healthcare Technology Management
Delft University of Technology via edX
Humanitarian Logistics
Massachusetts Institute of Technology via edX
Procurement and Costing
City College of San Francisco via California Community Colleges System