YoVDO

Разработка стратегии развития организации

Offered By: Saint Petersburg State University via Coursera

Tags

Strategic Management Courses Digital Transformation Courses SWOT Analysis Courses Strategic Planning Courses Competitive Strategy Courses Forecasting Courses Organizational Development Courses

Course Description

Overview

Курс направлен на изучение теоретических концепций и практических методов разработки стратегий развития современных организаций, выработку способностей стратегического анализа, прогноза, разработки конкурентных стратегий, управления стратегическим развитием организаций.
Целями дисциплины являются формирование на основе сочетания классического университетского образования с новейшими методами обучения современных высококвалифицированных руководителей и экономистов-менеджеров нового поколения, способных эффективно формулировать, исследовать, и решать сложные проблемы стратегического управления развитием организаций в условиях конкуренции, обеспечивать устойчивое, долгосрочное и эффективное развитие в динамично изменяющейся среде.
Задачи курса:
-изучение теоретических основ и проблем стратегического менеджмента
- выработка навыков разработки экономически эффективных стратегий
- развитие стратегического мышления

Syllabus

  • Модуль 1. Стратегический анализ​
    • В данном модуле Вы узнаете, как на современном этапе трактуется понятие «современный менеджмент» и какими чертами оно обладает. Модуль также познакомит Вас со стратегией и её основными составляющими компонентами, видами стратегий, с основными этапами стратегического менеджмента. Наконец, в данном модуле Вы узнаете о том, какие существуют два типа цифровых стратегий и что такое цифровая трансформация.
  • Модуль 2. Понятие и характерные черты современного стратегического менеджмента​
    • Данный модуль познакомит Вас с внешней и внутренней средами организации, их особенностями в целом и с методами стратегического анализа внешней и внутренней среды в частности. Вы также узнаете, что такое SWOT-анализ и каким образом его можно применить для разработки стратегии, сможете оценить плюсы и минусы данного подхода. Наконец, Вы научитесь осуществлять выбор стратегии в условиях нетипичных неопределенных рыночных ситуациях.
  • Модуль 3. Стратегическое прогнозирование, планирование и контроль
    • В третьем модуле Вы познакомитесь с понятием прогнозирования, его видами и методами. Вы научитесь устанавливать цели стратегического управления, разрабатывать стратегический план и узнаете о способах осуществления стратегического контроля. Помимо прочего, в данном модуле рассматривается системный подход в стратегическом управлении и методы его эффективного использования.
  • Модуль 4. Оценка стратегии
    • В последнем модуле нашего курса Вы научитесь осуществлять разные виды оценки результатов стратегии: оценку эффективности стратегии, полного экономического результата, комплексную оценку стратегии.

Taught by

Жигалов Вячеслав Михайлович

Tags

Related Courses

Du manager au leader agile / From manager to agile leader
CNAM via France Université Numerique
Two Speed IT: How Companies Can Surf the Digital Wave, a BCG Perspective
École Centrale Paris via Coursera
Digital Transformation and Its Impact
SAP Learning
How the Internet of Things and Smart Services Will Change Society
SAP Learning
Case studies in business analytics with ACCENTURE
ESSEC Business School via Coursera