Lancez votre projet innovant

Vous êtes entrepreneur ou innovateur, et vous avez fini de convertir votre idée en un projet concret ? Vous avez réussi à confirmer votre marché à prototyper votre produit, à réfléchir à l’exécution ? Vous êtes donc prêt à lancer concrètement votre projet innovant !

Dans ce cours, je vais vous aider, à partir de nombreux exemples, à :

• réaliser des projections financières (le modèle de vente, les dépenses, produire vos états financiers, identifiez votre besoin de financement…)
• définir un Business plan
• présenter un projet sous forme de pitch afin de convaincre les investisseurs ou futurs talents au sein de votre équipe.
• comprendre les écueils et challenges qui attendent l’entrepreneur durant ce moment très excitant, mais aussi très périlleux.

Vous allez ainsi pas à pas préparer le lancement de votre projet innovant !!

Part #1 - Convertissez votre idée en nombres
1. Partez de ce postulat : les projections sont toujours fausses
2. Construisez un modèle de décision
3. Tout commence par les ventes
4. Les 3 classes de modèles de ventes
5. Des exemples concrets
6. Conclusion
Quiz: Construisez la base du modèle d'abonnement d'une salle de sport (Etude de cas)

Part #2 - Produisez les états financiers de votre startup
1. Décrivez vos dépenses
2. Modélisez la structure de coût
3. Produisez les états financiers
4. Evaluez le besoin en financement
5. Analysez votre besoin en financement
Quiz: Calculez les projections financières d'une pâtisserie (Etude de cas)
Quiz

Part #3 - Le Business Plan : écrivez l’histoire
1. Le Business Plan ne sert-il vraiment à rien ?
2. Anticipez sur le trou d'air dans le financement
3. Comprenez le processus de rejet chez un investisseur
4. La trame canonique du Business Plan
5. Quelques conseils de rédaction
6. Découvrez le story telling
Activity: Evaluez un Business plan

Part #4 - Maîtrisez l’art du pitch
1. Introduction à l’art du pitch
2. La structure d’un pitch
3. L’art de la prise de parole en public
4. Le storytelling à l’oral
Activity: Réalisez votre pitch

Part #5 - Early stage management : quelques principes de survie en environnement hostile
1. Les challenges du management Early Stage
2. Le leadership au fil du temps
3. Quelques principes de survie en milieu hostile
4. Quelques témoignages d’experts
Quiz