Основы управления проектами в современной бизнес-среде

Сегодня почти каждый современный работник является частью какого-либо проекта, выполняя различные роли: от инициатора или участника до руководителя.

В этой связи компетенции управления проектами являются критически важными навыкам необходимыми к применению на ежедневной основе. Именно они позволяют достигать качественного результата, успешно справляться со сроками, стоимостью и объемами работ, эффективной работой в команде.

Курс посвящен развитию таких компетенций как: разработка и реализация проектов, системное и критическое мышление, командная работа и лидерство, коммуникации. Цель курса — получить и отработать навыки по управлению проектами.

• Введение в тему
• Этот модуль познакомит Вас с историей развития темы «Управление проектами» и основными понятиями.
• Основные процессы в управлении проектами
• В данном модуле Вы узнаете о фазах формирования проекта, об особенностях фаз и эффективном управлении проектом на каждой фазе.
• Управление ценой и качеством проекта
• Этот модуль посвящен показателям качества проекта и стоимости. Вы узнаете, как наиболее эффективно управлять качеством в фазах формирования проекта и стоимостью, научитесь оценивать стоимость, познакомитесь с особенностями составления смет и определения бюджета.
• Управление проектами по методу SCRUM
• SCRUM — эффективный метод управления проектами. И этот модуль посвящен именно ему. Вы узнаете об особенностях применения данного метода, в каких областях он наиболее полезен, ценности и принципы методологии, как строится SCRUM команда и много другое.
• Agile методы в управлении проектами
• Agile — набор методов и практик для гибкого управления проектами в разных прикладных областях. Здесь Вы познакомитесь с этим методом, его основными принципами, идеями, преимуществами и недостатками.
• Методы Lean и Kanban в управлении проектами
• В этом модуле рассматриваются еще несколько методов управления проектами: Lean и Kanban. Вы узнаете историю развития каждого метода, его принципы, преимущества и недостатки. А также научитесь выбирать наиболее эффективный метод в зависимости от ситуации.
• Управление проектами по методу PRINCE2
• Этот модуль посвящен методу управления проектами PRINCE2, разработанному британским правительством в 1989 году. PRINCE2 концентрируется на управленческих сторонах проекта, которые отражаются в 7 принципах, в 7 компонентах и 7 процессах проекта. Об этом рассказывается в модуле.
• Разработка паспорта проекта
• В рамках данного модуля Вы познакомитесь с таким документом, как «паспорт проекта». Данный документ заполняется инициаторами проекта на этапе инициации проекта и является основным базовым документом, на который ориентируется вся проектная группа с момента начала проекта до момента его окончания.
• Специфика работы в проектной команде
• В данном модуле Вы познакомитесь с понятием команды проекта и особенностями ее построения. Любая проектная команда имеет свои основные этапы работы и взаимодействия друг с другом. О них Вы узнаете в ходе прохождения модуля.
• Защита проектов перед инвесторами
• В этом модуле подробно рассказывается о том, как проводить презентации перед потенциальными инвесторами того или иного проекта. Инвестор — это предприниматель, владелец бизнеса, руководитель той или иной крупной или некрупной организации, который готов вложить деньги в проект, который Вы для него хотите предложить. От того, насколько качественно и эффективно Вы проведете презентацию проекта, будет зависеть и готовность инвестора вкладывать в него свои финансы и другие ресурсы.