Менеджмент профессиональной траектории

Целями освоения дисциплины «Менеджмент профессиональной траектории (Career path management)» являются обучение современным способам управления карьерой специалиста, освоение базовых техник раскрытия потенциала сотрудника организации, активизации и формирования профессиональной перспективы.
Данные компетенции необходимы руководителям организаций и подразделений, HR-менеджерам, студентам как бакалавриата, так и магистратуры по специальностям психологического, менеджерского и инжинирингового профиля.
Разработка данного онлайн-курса является актуальной, т.к. в настоящее время профессия «Менеджер профессиональной и образовательной траекторий» является новой и одной из наиболее перспективных. В настоящее время обучение в рамках данного направления осуществляют Лондонский университет (курс «Будущее образования»); Khan Academy и канал на русском языке на YouTube; Массачусетский технологический институт; Udacity (курсы, посвященные IT и профессиям будущего). В России проводится большое количество исследований по данной проблематике, появляются как отдельные статьи, так и монографии. Однако учебные курсы по данной тематике ещё получили достаточно широкого распространения.
Поэтому данный онлайн-курс будет востребован как среди HR-специалистов и руководителей подразделений, так и в вузах, обучающих студентов по магистерским программам.
Предполагается реализация курса как на русском языке, так и на английском. Разработчики курса профессионально владеют английским языком, имеют опыт разработки онлайн-курсов, имеют 2 учебных пособия по близкой тематике.
Реализация данного курса в онлайн-режиме позволит ввести в программу обучения магистрантов по направлениям подготовки «Психология достижений», «Организация работы с молодёжью», «Управление персоналом» элементы проблемно-ориентированного и исследовательско-ориентированного обучения, сконцентрировавшись в контактной работе преподавателя на рассмотрении наиболее сложных элементов профессиональной деятельности.

Курс направлен
• на обучение современным способам управления карьерой специалиста,
• освоение базовых техник раскрытия потенциала сотрудника организации,
• изучение инструментов управления профессиональной траекторией сотрудника,
• изучение инструментов активизации и формирования профессиональной перспективы сотрудника.

Результаты обучения:
• Изучение современных подходов к пониманию профессиональной траектории, профессионального развития и профессиональной карьеры сотрудника;
• изучение способов выявления профессионального потенциала сотрудника;
• овладение базовыми инструментами управления профессиональной траекторией сотрудника;
• изучение современных стратегий развития персонала организации;
• обучение способам профилактики и преодоления профессиональных кризисов и деструкций сотрудников.

• Приветственный модуль
• Модуль 1. Понятие профессиональной траектории
• В первом модуле мы с вами поговорим о том, чем характеризуется и в каких условиях происходит построение карьеры современным специалистом. Вы узнаете о том, чем характеризуются так называемые турбулентные времена и VUCA-время; почему специалисты сейчас больше говорят не о построении карьеры, а о развитии профессиональной траектории; какие новые типы карьеры появились за последнее время.
• Модуль 2. Профессиональный потенциал сотрудника
• Во втором модуле вы узнаете, чем отличается сотрудник 21 века от работников предыдущего тысячелетия. Мы поговорим о классических компетенциях, метакомпетенциях и «мягких» компетенциях. Вы узнаете о том, кто такой транспрофессионал, зачем современному сотруднику нужен Я-бренд и какой у него есть потенциал.
• Модуль 3. Проблемы построения профессиональной перспективы
• В этом модуле мы поговорим о том, какие трудности могут встречаться на пути современного специалиста. Вы узнаете о выученной беспомощности, спонтанной самореализации, стремлении к опасности, прокрастинации и многом другом. Вы поймёте, чем профессиональные кризисы отличаются от профессиональных деструкций и как их можно предотвратить. Также мы обязательно обсудим, что можно и нужно делать в ситуации возникновения профессиональных кризисов и профессиональных деструкций.
• Модуль 4. Управление планированием профессиональной траектории
• В четвёртом модуле мы с вами изучим и попробуем применять на практике технологии планирования профессиональной траектории. Вы узнаете о том, какие возможности для этого предоставляет тайм-менеджмент, метод ментальный карт, форсайт-технологии, построение образа профессионального будущего и ряд других технологий.
• Модуль 5 . Управление реализацией профессиональной траектории
• В нашем последнем модуле мы с вами изучим возможности управления реализацией профессиональной траектории персонала в современной организации 21 века. Вы узнаете о том, какие современные модели оценки и обучения персонала являются наиболее эффективными, как возможно достичь эффективной совместной деятельности сотрудников организации, как возможно применять организационный коучинг, а также какую профессиональную траекторию возможно считать успешной.