Lancement du projet : Démarrer un projet réussi

Il s'agit du deuxième cours du programme Certificat en gestion de projet de Google. Vous y découvrirez comment favoriser la réussite d’un projet durant la première phase de son cycle de vie : la phase initiale. En explorant les éléments clés de celle-ci, vous apprendrez à définir et à gérer les objectifs, les livrables, la portée et les critères de réussite du projet. Vous verrez comment utiliser des outils et des modèles, comme des grilles d'analyse des partenaires et des chartes de projet pour vous aider à définir les attentes du projet et à communiquer les rôles et les responsabilités. Les chefs de projet actuels Google continueront de vous instruire et de vous fournir des approches pratiques afin d’accomplir ces tâches tout en vous faisant part des meilleurs outils et ressources de gestion de projet pour le travail à accomplir. Les stagiaires qui terminent ce programme devraient avoir les connaissances nécessaires pour postuler un emploi de niveau débutant dans la gestion de projet. Aucune expérience préalable n’est nécessaire. À la fin de ce cours, vous serez en mesure : - De comprendre l'importance de la phase initiale du cycle de vie du projet. - De décrire les éléments clés de la phase initiale du projet. - De déterminer les avantages et les coûts d'un projet. - De définir et de créer des objectifs et des livrables mesurables. - De définir la portée du projet et de différencier entre les tâches qui s’inscrivent au sein de la portée et celle qui n’en font pas partie. - De comprendre comment gérer le glissement de la portée afin d’éviter un impact sur les objectifs du projet. - D’établir et de mesurer les critères de réussite d'un projet. - D’effectuer une analyse des partenaires et d’expliquer son importance. - D’utiliser des matrices RACI pour définir et communiquer les responsabilités des membres de l'équipe de projet. - De comprendre les éléments clés d’une charte de projet et d’en développer une aux fins de la phase initiale. - D’évaluer divers outils de gestion de projet pour répondre aux besoins de celui-ci.

• Principes fondamentaux du lancement de projets
• Vous apprendrez comment le programme est structuré, vous comprendrez l'importance de la phase initiale d'un projet, décrirez ses éléments clés et saurez comment déterminer les avantages et les coûts d'un projet.
• Définir les objectifs, la portée et les critères de réussite du projet
• Vous apprendrez à définir et à créer des objectifs et des livrables mesurables, à définir la portée du projet, à différencier les tâches qui sont dans la portée et hors de la portée, et à éviter le glissement de la portée, et comment définir et mesurer les critères de réussite d’un projet.
• Travailler efficacement avec les intervenants
• Vous apprendrez à définir les rôles et les responsabilités du projet, à effectuer une analyse des intervenants et à utiliser les graphiques RACI pour définir et communiquer les responsabilités des membres de l'équipe de projet.
• Utilisation de ressources et d’outils pour la réussite du projet
• Vous apprendrez les ressources typiques nécessaires à la gestion d’un projet, reconnaîtrez l’importance d’une documentation de projet claire et cohérente, comprendrez les éléments clés des propositions de projet et des chartes, et développerez une charte de projet. En outre, vous évaluerez divers outils de gestion de projet pour répondre aux besoins du projet.