Коммерциализация результатов НИОКР

Курс дает самую полную на сегодняшний день картину процесса коммерциализации результатов научных исследований и разработок. Знания, которые вы получите по итогам обучения, позволят выбрать наиболее перспективный и наименее рисковый сценарий продвижения своего результата на рынок, осознанно выбирать необходимых партнеров на каждом этапе продвижения.
Вы узнаете:
- Как оценить коммерческий потенциал результатов научных исследований и разработок, выбрать стратегию и разработать проект коммерциализации
- Каковы наиболее значимые аспекты процесса коммерциализации и трансфера технологий
- Кто участвует в данном процессе, и как согласовать интересы всех участников
- Как выявить риски процесса коммерциализации и управлять ими
- Какова структура инновационного цикла, значение и особенности каждого из его этапов
- Как идентифицировать результаты интеллектуальной деятельности
- Как управлять интеллектуальной собственностью при ведении научных исследований и разработок и выполнении проектов по созданию новых технологий
- В чем особенности взаимодействия инноваторов с инновационными посредниками, а также потребителями и производителями наукоемкой продукции
- В чем особенности управления инновационным проектом
Курс разработан компанией еНано (группа РОСНАНО) - образовательным партнером МФТИ.

• Введение и основные понятия
• На этой неделе вы узнаете, что принято понимать под коммерциализацией результатов НИОКР и поймете, почему она всегда реализуется в форме инновационных проектов. Вы познакомитесь со взаимными интересами и ожиданиями науки, бизнеса, государства и налогоплательщиков в отношении результатов инновационной деятельности и, скорее всего, откорректируете свои представления и ожидания. Также Вы познакомитесь с идеями классика экономической науки Шумпетера, который век назад, будучи по современным понятиям молодым постдоком, впервые ясно сформулировал понятие инновации и к таким факторам производства как земля, труд и капитал, добавил предпринимательскую способность.
• Инновационные режимы "рыночная тяга" и "технологический толчок".
• Первый урок второй недели познакомит Вас с различиями требований различных пользователей – в основном государства и бизнеса - к требуемым им научным результатам, познакомитесь с их и критериями успеха. Это должно позволить Вам четче осознать свое положение как научных исследователей и разработчиков. Вы также поймете, почему бизнес заинтересован в экономическом контроле над используемыми им технологиями и в чем проблема конверсии оборонных разработок. Второй урок познакомит Вас со структурой инновационного цикла и двумя инновационными режимами«рыночная тяга» и «технологический толчок».
• Этапы коммерциализации результатов НИОКР
• Третью неделю времени Вам придется потратить на то, чтобы познакомиться с основными законодательными и нормативными актами в области НИОКР и с основными формами коммерциализации результатов научных исследований и разработок. Также Вы познакомитесь со структурой инновационного цикла, содержанием и смыслом каждого из его этапов. В результате Вы поймете почему объектом коммерциализации на рынке интеллектуальной собственности, исследований и разработок являются права на использование результатов научно-технической деятельности и каковы могут быть стратегии и сценарии коммерциализации результаты НИОКР.
  
• Результаты НИОКР как основа интеллектуальной собственности
• На этой неделе мы познакомимся с происхождением и основными понятиями интеллектуальной собственности и её видами. Самым важным будет формирование представления о глубокой связи между интеллектуальной собственностью и активами компаний-правообладателей, понимания того, что такое интеллектуальная собственность как её имущество. Также Вы будете знать о том, как интеллектуальная собственность вводится в рыночный оборот.
• Оценка коммерческого потенциала прикладной научной разработки. Часть 1
• На этой неделе Вы, наконец, от теоретической подготовки перейдете к практическим делам. Приступаем к подготовке к беглой оценке коммерческого потенциала Вашей разработки. Подготовка включает в себя выявление Вашей ключевой компетенции и составление перечня возможных её (компетенции) приложений. Это оказывается не таким простым делом, несмотря на Вашу уверенность в понимании того, чем Вы занимаетесь. Понимание Вашей ключевой компетенции и наличие перечня возможных её применений позволит приступить к формированию ценностных предложений для рынка, которые предопределят рыночную нишу, Ваше конкурентное положение в ней, сценарии продвижения разработки на рынок и характер потенциальных партнеров по продвижению. Формулирование ценностного предложения является практической работой недели, качество выполнения которой проверяется с помощью перекрестной оценки (peer review), проводимой участниками группы.
• Оценка коммерческого потенциала прикладной научной разработки. Часть 2
• На этой неделе продолжаем подготовку к оценке коммерческого потенциала Вашей прикладной разработки. Для этого знакомимся с основами маркетинга и типами экспертов, которых необходимо привлекать для решения маркетинговых задач. После этого мы готовы сформулировать порядок шагов по оценке коммерческого потенциала и содержание каждого из этих шагов. Работа большая, потому, что общая пошаговая оценка делается путем интегрирования оценок по всем потенциальным нишам.
• Поиск потенциальных партнеров для продвижения результатов НИОКР
• Финальная неделя посвящена практической работе – составлению краткого описания продвигаемого на рынок решения (технологии) и подготовке презентации. Для этого используются полученные ранее знания и результаты практической работы. Краткое описание составляется по шаблоны и проверяется на качество методом peer review. Презентация также составляется по шаблону и оценивается методом peer review. Для её составления используются рекомендации по преодолению трансляционных барьеров, поскольку предприниматели и инвесторы имеют иную ментальность, чем научные работники и разработчики и говорят на языке других понятий. Желающие могут прорепетировать и сделать устную презентацию с видео записью или без нее. Упражнение очень полезное, так как рано или поздно все равно разработку, вернее Ваш проект коммерциализации, все равно придется презентовать.