Gestion de projets de développement

Un des défis auxquels sont confrontés les gouvernements, les institutions publiques, les organismes non gouvernementaux, les agences de développement et d'autres acteurs chargés de promouvoir de développement économique et social en Amérique Latine et les Caraïbes, consiste à transformer les propositions en réalités concrètes pour améliorer le bien-être de la société et offrir des résultats dans les délais et avec les ressources disponibles.

Ce cours présente des concepts et des outils qui peuvent être appliqués à la gestion des projets pour provoquer un changement substantiel et atteindre les objectifs proposés avec des maigres ressources. Ce FLOT renforce la capacité de gestion des projets de gouvernement et sociaux (comme ceux à but non lucratif et de la Société civile) pour qu'ils soient menés à bout de façon efficace et effective.

Le cours est axé sur la méthodologie PM4R de la BID et le Guide PMBOK® 6ème édition du PMI.

Le PM4R Project Management for Results a été créé par l'Institut Inter-Américain Pour le Développement Social (INDES) de la BID.

Ce cours est «à votre rythme» (self-paced), vous pouvez donc vous inscrire à tout moment, même s'il est ouvert depuis un certain temps.

Si vous choisissez le mode Assistant , vous aurez un accès illimité au contenu du cours, mais vous ne pourrez pas effectuer les activités évaluées ni obtenir le certificat.

Si vous optez pour le mode Certificat Vérifié , vous pouvez accéder au cours de manière illimitée et compléter les évaluations qualifiées jusqu'à la date de clôture après avoir effectué un paiement de 25 $. De cette manière, si vous réussissez, en plus du certificat vérifié, vous obtiendrez un badge numérique qui vous permettra de transformer la manière dont vous partagez vos réalisations académiques et professionnelles, comme sur les réseaux sociaux.

La préparation du cours a été financé par le Fonds pour le renforcement des capacités institutionnelles (ICSF), grâce à l'apport du gouvernement de la République populaire de Chine.

PMBOK est marque déposée du Project Management Institute, Inc.

• Commencez ici.
• Module 1: Acte de constitution du projet
• Module 2 et 3: Outil de planification de la portée d ́un projet et outil de gestion du temps
• Module 4 et 5: Outil de gestion des coûts (courbe en S) et outil de gestion des achats (matrice des approvisionnements ou acquisitions)
• Module 6 et 7: Outil de gestion des risques (matrice des risques) et outil de gestion des communications (matrice des communications)
• Module 8 et 9: Outil de gestion des ressources humaines (matrice RACI) et outil pour le suivi du projet
• Finissez le cours ici.