Инновации в компании: как внедрить и развивать

Компаниям необходимо сегодня внедрять все больше новых решений, технологий, управленческих методов и завоевывать новые рынки. Это не фактор быть на шаг впереди, это причина выживания компаний. Выигрывают компании, способные системно генерировать и внедрять инновационные решения.

С помощью этого курса вы поймете, как формировать и развивать инновационный потенциал компании.

Ключевые вопросы, которые будут затронуты на курсе:
- Что такое инновации?
- Кто основные участники инновационной деятельности?
- В чем ценность инноваций для компании?
- Где брать инновации?
- Как управлять инновациями в компании?
- Какие инструменты можно использовать для работ с инновациями?
- Какие должна выглядеть команда развития инновационной деятельности в компании?
- Какими компетенциями должен обладать руководитель развития инноваций в компании?

• Что такое инновации и почему появляется спрос на них?
• Здравствуйте! Рад, что Вы решили узнать больше о развитии инноваций в компании. Приятно встречать единомышленников. Сказка станет былью. Как ответственный за внедрение инноваций может поставить инновации «на поток», создавать условия для развития творческого потенциала сотрудников и делать корпоративную среду более восприимчивой к новшествам? Ваше время не пройдет в пустую. Увидимся на курсе!
• Факторы успеха для развития инноваций в компании
• В данном модуле будет вестись разговор о необходимом комплексе компонентов для успешных изменений. Ранее уже рассматривалось, что инновации — это способ проведения изменений в нашем бизнесе как организационных, как маркетинговых, как продуктовых, как процессных, но всегда это некоторые изменения. Будут затронуты такие вопросы, как связь инноваций и проектного управления и этапы внедрения проектов в компании.
• Процессы внедрения прорывных и улучшающих инноваций
• В данном модуле будет вестись разговор про стратегический выбор типов инноваций. Ранее уже были рассмотрены виды инноваций. Соответственно, известно, что у нас есть четыре вида, это: продуктовые, процессные, организационные, маркетинговые. В данном модуле будут изучены типы инноваций, их разделение и процессы работы с маркетинговыми инновациями
  
• Инструменты для поиска инновации
• В данном модуле будет вестись разговор про инструменты внешних и внутренних инноваций. Ранее уже был рассмотрен стратегический выбор типов инноваций. Также будут рассмотрены примеры внутреннего предпринимательства, методики организации стартапов и стимулирования работников на внедрение новых идей.
• Роль ответственного за развитие инноваций
• В данном модуле будет вестись разговор про субъектов инновационной деятельности. Ранее уже были рассмотрены инструменты внутренних и внешних инноваций. Также будут рассмотрены необходимые компетенции руководителя для внедрения инноваций и концепции формирования команды для инновационной деятельности.