Innovación en los Negocios y Disrupción Digital
Offered By: Universidad de Palermo via Coursera
Course Description
Overview
En esta especialización, los participantes dominarán los fundamentos del Design Thinking y su aplicación al desarrollo del negocio y la innovación. Aprenderán a identificar retos y validar oportunidades para impulsar el éxito comercial utilizando diversas metodologías de diseño. Una parte importante de la especialización consiste en volver a esbozar el modelo de negocio recién definido.
La especialización también aborda el aspecto técnico del modelado de negocios y el desarrollo de estrategias. Destaca la diferencia entre ser digital y convertirse en digital y cómo esto afecta al funcionamiento interno de las empresas y a los usuarios finales. Los participantes comprenderán los fundamentos del marketing y cómo aprovecharlos para reposicionar su marca y su nueva propuesta de valor en el mercado utilizando su marca como activo estratégico.
Syllabus
Course 1: Disrupción Digital
- Offered by Universidad de Palermo and Parsons School of Design, The New School. En este apasionante curso online podrás entender cómo la ... Enroll for free.
Course 2: Aprovechar el Diseño para Detectar Oportunidades de Negocio
- Offered by Universidad de Palermo and Parsons School of Design, The New School. El objetivo de este curso es ayudarte a evaluar la ... Enroll for free.
Course 3: Utilizar Diseño Para Crear Soluciones de Negocio Innovadoras
- Offered by Universidad de Palermo and Parsons School of Design, The New School. En este curso, examinará las metodologías y los elementos ... Enroll for free.
Course 4: Storytelling - Relanza tu Marca
- Offered by Universidad de Palermo and Parsons School of Design, The New School. En este curso podrás explicar el concepto de storytelling, ... Enroll for free.
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Course 2: Aprovechar el Diseño para Detectar Oportunidades de Negocio
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Course 3: Utilizar Diseño Para Crear Soluciones de Negocio Innovadoras
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Course 4: Storytelling - Relanza tu Marca
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Courses
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En este curso podrás explicar el concepto de storytelling, cómo se puede utilizar en cualquier organización o marca personal y proporcionar a los estudiantes las herramientas para crear historias de marca a través de canales de comunicación tradicionales y nuevos medios. Evalúa críticamente la utilización de estrategias narrativas en diferentes sectores y géneros. Proporciona a los estudiantes la oportunidad de aplicar un método de stroytelling a un proyecto práctico. Objetivos generales: • Comprender la necesidad de las historias en el cerebro humano. • Aprender los conceptos clave que hacen que una historia sea memorable. • Diferenciar entre storytelling táctico y estratégico. • Comprender el concepto de economía de la atención. • Conocer qué se necesita para crear una historia con números. • Aprender qué tipo de ayuda visual es importante para comunicar nuestra historia. • Reconocer qué se necesita en cualquier organización para crear una narrativa. • Familiarizarse con los diferentes tipos de historias y narrativas que se aplican a las marcas.
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El objetivo de este curso es ayudarte a evaluar la importancia del diseño y la responsabilidad de los diseñadores. Examinará el papel cada vez mayor del diseño y las herramientas que lo ayudan a crecer. Analizaremos cómo los marcos de diseño pueden ayudar a encontrar oportunidades y enmarcar declaraciones de problemas. Finalmente, aprenderá a evaluar oportunidades, experiencias mediante el uso de un Lean Canvas. Para tener éxito en este curso, usted debe ser un profesional con al menos 2-3 años de experiencia en un entorno organizacional. Será útil tener experiencia específica en un puesto de diseño o trabajando con diseñadores. Al finalizar este curso, será capaz de: - Evaluar la importancia del diseño y las responsabilidades de los diseñadores - Examine el papel cada vez mayor del diseño y las herramientas que lo ayudan a crecer - Analizar cómo los marcos de diseño pueden ayudar a enmarcar las declaraciones de problemas e identificar oportunidades - Evaluar oportunidades, experiencias y el uso de un canvas
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En este curso, examinará las metodologías y los elementos esenciales del pensamiento de diseño. Lo ayudaremos a determinar cómo seleccionar un modelo comercial para maximizar las oportunidades y administrar los turnos. Revisará los desafíos en el proceso de diseño. Luego, desarrollaremos soluciones para diseñar desafíos y puntos débiles con los que podría encontrarse durante el proceso de diseño. Para tener éxito en este curso, usted debe ser un profesional con al menos 2-3 años de experiencia en un entorno organizacional. Será útil tener experiencia específica en un puesto de diseño o trabajando con diseñadores. Al finalizar este curso, será capaz de: - Examinar metodologías y elementos esenciales del pensamiento de diseño - Determinar la selección del modelo de negocio para maximizar la oportunidad y gestionar los turnos - Revisar los desafíos en el proceso de diseño - Desarrollar soluciones a los desafíos y puntos débiles en el diseño
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En este apasionante curso online podrás entender cómo la tecnología, la estrategia y los modelos de negocio digitales son importantes para ser innovador en tu trabajo. Además, entenderás qué es la disrupción y cuáles son las tecnologías más disruptivas para articular la estrategia de negocio en tiempos de innovación digital y ser capaz de capturar esos impactos utilizando herramientas modernas de análisis estratégico. Para tener éxito en este curso, usted debe ser un profesional con al menos 2-3 años de experiencia en un entorno organizacional. Será útil tener experiencia específica en un puesto de diseño o trabajando con diseñadores. Al finalizar este curso, será capaz de: - Identificar la relación entre tecnología e innovación, reconociendo los diferentes tipos de innovación. - Identificar el impacto de las tecnologías digitales tanto dentro de una empresa (ser digital) como desde la empresa hacia el exterior (digitalizarse). - Aplicar el concepto de planes de negocio y utilizar herramientas modernas para resumir sus elementos principales.
Taught by
Lorena Amarante, Patricio O´Gorman and Terry Behan
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