Recurso humano y liderazgo: impulsores en la gestión del cambio

Es innegable que el mundo está en constante movimiento y que la economía y la sociedad precisan estar cambiando permanentemente para dar respuesta a las nuevas demandas del entorno, en el que se desea alcanzar éxito, o al menos, subsistir. Para alcanzar ese éxito y obtener buenos resultados, las personas y las organizaciones necesitan gestionar el cambio en sus actividades, con el fin de orientarse hacia la consecución de sus objetivos.

Para ello, es necesario adoptar herramientas y metodologías que permitan configurar un sistema de gestión del cambio. Pero ¿cómo gestionar esos cambios y qué factores tener en cuenta? ¿Qué causa la resistencia al cambio? ¿Qué condiciones se deben tener en cuenta para minimizar la resistencia al cambio? ¿Cuál es el plan de contingencia para superar la resistencia al cambio? ¿Por qué el talento humano es fundamental en los procesos de cambio? ¿Cuál es el rol del líder en el cambio?

Este curso está diseñado para dar respuestas a esos interrogantes y adquirir habilidades para planear, organizar, dirigir y controlar los cambios que se presenten en la realidad personal, profesional y empresarial.

Módulo 1. La gestión del cambio

● ¿Qué es y qué no es la gestión del cambio?

● Tipologías y factores para considerar

**Módulo 2. Resistencia al cambio **

● Causas y niveles de resistencia al cambio

● Respuesta y plan de contingencia

**Módulo 3. Importancia del Recurso Humano en la Gestión del Cambio **

● Recurso humano y gestión del cambio

● Liderazgo y gestión del cambio

Módulo 4. Claves para gestionar el cambio

● Gestionando el cambio

● Reflexiones finales