Emprendimiento tecnológico

El panorama tecnológico abre innumerables oportunidades de negocio que, para ser identificadas y aprovechadas con éxito, requieren de formación específica. El vertiginoso avance de la tecnología hace que los mercados se transformen y, con ello, la forma de responder y acceder a esos mercados, y en definitiva de hacer negocios. Por ello, el conocimiento y formación en emprendimiento tecnológico y digital se hacen cada vez más necesarios y útiles.

Si tienes inquietud y carácter emprendedor, este curso en línea te ayudará a desarrollar tu propio proyecto empresarial. También te interesa si trabajas en empresas, organismos e instituciones, que apuestan por el emprendimiento y la innovación y que no pueden mantenerse al margen de la revolución tecnológica.

El objetivo del curso de emprendimiento tecnológico es ofrecer los contenidos y herramientas necesarios para abordar un proyecto empresarial de carácter tecnológico y transformarlo en una realidad. Todo ello de forma didáctica, combinando el rigor con la orientación práctica –para lo que se incluyen numerosos casos de empresas tecnológicas y experiencias de emprendedores tecnológicos. Así, el curso en línea proporciona una visión integral del proceso emprendedor en el ámbito tecnológico.

Con independenciade tu formación o bagaje profesional, en el curso conocerás conceptos y herramientas clave que te permitirán desarrollar tu creatividad, descubrir oportunidades de negocios en el ámbito tecnológico y digital, desarrollar una idea de negocio innovadora y planificarla para su implantación con éxito.

Semana 1: Iniciativa emprendedora y oportunidad de negocio
1.1 Emprendimiento tecnológico y emprendedor
1.2 El proceso emprendedor
1.3 Identificación y evaluación de oportunidades de negocio
1.4 Evolución de las tendencias de negocios en el área digital y tecnológica

Semana 2. Desarrollo de ideas de negocio innovadoras
2.1 Ideas de negocio: creatividad e innovación
2.2 Propuesta de valor
2.3 Innovaciones centradas en el usuario (Design thinking)
2.4 Análisis de viabilidad inicial de la idea de negocio

Semana 3. Configuración y desarrollo de modelos de negocios
3.1 Modelo de negocio y lienzo del Business Model Canvas
3.2 Lean Startup
3.3 Plan de negocio: diseño, estructura y finalidad

Semana 4. Análisis estratégico y estrategia competitiva
4.1. Introducción al análisis estratégico
4.2. Análisis externo
4.3. Analisis interno
4.5 DAFO
4.6. Fuentes de creación de valor
4.7. Creación de valor y ventaja competitiva
4.8. Estrategia competitiva

Semana 5. Marketing y operaciones
5.1 Plan de marketing I
5.2. Plan de marketing II
5.3 Plan de operaciones.

Semana 6. Aspectos organizativos, jurídicos y económicos del negocio
6.1 Plan de organización y RRHH.
6.2 Plan jurídico-fiscal.
6.3 Plan económico-financiero.