Цифровая культура и трансформация

Курс посвящен модели критического мышления и ее приемам. В нем вы подробно разберете, как применять навыки и приемы модели критического мышления, а также:
- освоите инструменты повышения коммуникативных навыков;
- научитесь мотивировать команду и коллег;
- познакомитесь с лучшими мировыми практиками для повышения эффективности.

Продолжительность обучения - 5 недель.
В программу курса входят лекционные и текстовые видеоматериалы.
В течение каждой недели вам предлагаются неоцениваемые тестовые задания для закрепления знаний.
По завершению каждой недели вы проходите оцениваемое тестовое задание.
Пятая неделя обучения посвящена выполнению финального проекта.

Задача курса – в процессе обучения показать вам на практике конкретный инструментарий, который поможет вам стать более продуктивными и принимать обоснованные решения в регулярном менеджменте и достигать еще больших результатов в своей деятельности!

Этот курс для тех, кто:
- работает с людьми или управляет командой;
- работает с данными;
- стремится повысить свою эффективность;
- хочет узнать новые инструменты для работы с людьми и информацией.

• Цифровая культура компании — основа для эффективной реализации критического мышления руководителей и сотрудников
• Создание среды развития навыков критического мышления
• "Не можешь победить... — возглавь" (Никколо Маккиавелли)
• Повышение эффективности коммуникаций за счет критического мышления
• "Экспаты придумали поговорку: что такое результат по-русски? Это отсутствие результата плюс интересный рассказ""(Александр Фридман)"
• Как критическое мышления помогает мотивировать себя и своих коллег?
• "Западные экономисты часто пытались раскрыть «принцип» советского метода планирования. Они так и не добились успеха, так как до сих пор такого метода вообще не существует.“(Василий Васильевич Леонтьев)"
• Итоги курса