A liderança do gerente de projeto

O conhecimento das áreas, processos, ferramentas e técnicas de gerenciamento de projetos são recursos que o gerente de projetos deve explorar para atingir os objetivos de seus projetos. No entanto, a técnica é apenas um dos domínios do gerente de projetos, o outro tem a ver com suas habilidades como líder de projeto orientado para o desenvolvimento, a orientação e a capacitação de sua equipe para mantê-la motivada e comprometida com a realização dos objetivos. Neste curso, destacaremos as habilidades que o gerente de projeto deve desenvolver para ser um exemplo de liderança para sua equipe e outros envolvidos no projeto. Os objetivos do curso são os seguintes: • Reconhecer as qualidades do líder durante o ciclo de vida do projeto a fim de atingir os objetivos do projeto. • Identificar mecanismos para estabelecer comunicações eficazes. • Selecionar as melhores estratégias para o desenvolvimento da equipe.

• Tema 1. As qualidades do diretor de projetos
• O sucesso de um projeto depende principalmente de seu diretor, coordenador ou responsável; suas habilidades de liderança, administração e gerenciamento serão os mecanismos que guiarão a equipe de forma eficaz para a realização dos objetivos estabelecidos.
• Tema 2. A Comunicação eficaz
• Neste segundo tema, aprenderemos sobre o processo de comunicação e seus elementos, o impacto da comunicação não verbal e como selecionar os canais apropriados para garantir que nossas mensagens sejam interpretadas adequadamente.
• Tema 3. A equipe de trabalho
• Neste terceiro tópico, analisaremos os elementos relevantes que você terá de levar em conta para desenvolver cada uma das pessoas que compõem a equipe a fim de conduzi-las em conjunto para a realização dos objetivos.
• Tema 4. A negociação como fortaleza do líder do projeto
• Neste último tópico do curso, entenderemos o processo de negociação e como a inteligência emocional pode ser aplicada para aprender a evitar que a inteligência emocional assuma o controle durante uma negociação.