Корпоративтік стратегия

Бұл курста сіз корпорациялар бизнестің бір бағытын басқару шеңберінен шығып, құндылықты қалай жасайтынын, иеленетінін және сақтайтынын білесіз. Яғни, бұл курс – бір фирманың бәсекелестік артықшылықтарды қалыптастыруы және сақтауын қарастыратын «Бизнес стратегия» курсын толықтырады (және әдетте сол курстан кейін өтіледі). Мұнда сіз көп бизнесті және бірнеше мүдделі тарапты басқаруға көңіл бөлетін корпоратив деңгейдегі шешімдерді талдау және басқару құралдарын жақсырақ түсініп, үйрене аласыз. Ондай шешімдер вертикал интеграция, диверсификация, бірігу және жұтылу, стратегиялық одақтар, шет ел нарығына шығу, жаһандық стратегия, корпоратив басқару және корпоратив әлеуметтік жауапкершілікке қатысты.

Сіз мынаны меңгересіз:
• Көпбизнесті кәсіпорын ретінде корпорацияның құндылықты қалай түзіп, иеленетінін.
• Корпорация шекарасы, корпоратив транзакциялар мен жаһандыө стратегияға қатысты таңдауларды бағалайтын құралдар мен теориялық концепцияларды үйрену.
• Күрделі бизнес ситуациялардың талдау және бірізді корпоратив стратегия құру.
• Заманауи компаниялардағы корпоратив басқару мен мүдделі тараптар менджментін түсіну.

Бұл курс Иллинойс университеті ұсынатын iMBA құрамында, икемді, толық аккредитацияланған онлайн MBA аса ұнамды бағаға ұсынылады. Көбірек мәліметті курстың Resource бетінен және onlinemba.illinois.edu табасыз.

• Курстың бағыты
• Осылайша, сіз курспен, курстастарыңызбен және оқу ортасымен танысасыз. Таныстыру бөлімі сондай-ақ курсқа керек техникалық дағдыны үйренуге көмектеседі.
• 1-модуль: Корпоратив шекара
• Бұл модуль фирма шекарасына көңіл бөле отырып корпоратив стратегияға фокус жасайды. Вертикал интеграция (вертикал шекара) мен диверсификацияның (горизонтал шекара) екеуі де қарастырылған. Бұл модуль вертикал интеграция мен диверсификацияның салыстырмалы артықшылықтарын (мен альтернативаларын) және бәсекелес артықшылық түзу үшін олардың қашан және қалай қолданылатынын түсіндіреді.
• 2-модуль: Корпоратив транзакциялар
• Бұл модуль компаниялар фирма шекарасын өзгерту немесе басқаруға қолданатын транзакцияларға ерекше көңіл бөле отырып корпоратив стратегияға фокус жасайды. Бірігу мен жұту, бөліну мен стратегиялық одақтар нақты транзакцияларға фокус жасалады. Әрқайсысының қиындықтары мен үздік практикасы талқыланады.
• Модуль 3: Жаһандық стратегия
• Бұл модуль жаһандық стратегия мен әлемдік бәсекеге түсу стратегияларына фокус жасайды. Онда компаниялардың түрлі ену режимін қолданып, өзге елдерге кеңеюі және трансұлттық кәсіпорындардың неліктен түрлі жаһандық стратегия қолданатыны түсіндіріледі.
• 4-модуль: мүдделі тараптар мен басқару
• Бұл модуль мемлекеттік фирмалардың сипаттамаларына, әртүрлі мүдделі тараптарды басқаруға және корпоративтік әлеуметтік жауапкершілікке фокус жасайды. Онда агенттік проблемаларын азайтып, менеджер әрекетін мүдделі тараптар (атап айтқанда, акционер) мақсаттарымен сәйкестендіруде қолданылатын корпоратив басқарудың түрлі тетіктері де сипатталады.