إدارة المشروعات في أجايل

هذه هي الدورة التدريبية الخامسة في برنامج شهادة إدارة المشروعات من Google. سوف تستكشف هذه الدورة تاريخ ونهج وفلسفة إدارة المشروعات في أجايل، بما في ذلك إطار عمل سْكرَم. سوف تتعلم كيفية التفريق والمزج بين أجايل والنهج الأخرى لإدارة المشروعات. أثناء تقدمك خلال الدورة التدريبية، ستتعرف على المزيد عن سْكرَم، من خلال استكشاف ركائزها وقيمها ومقارنة أدوار فريق سْكرَم الأساسية. سوف تكتشف كيفية إنشاء قائمة مهام المنتج وإدارتها وتنقيحها، وتنفيذ استراتيجيات التسليم القائمة على القيمة من أجايل، وتحديد خارطة طريق القيمة. سوف تتعلم أيضًا استراتيجيات لتنظيم أحداث سْكرَم الخمسة المهمة لفريق سْكرَم بشكل فعال، وتقديم نهج أجايل أو سْكرَم لمؤسسة ما، وتدريب فريق أجايل. وأخيرا، سوف تتعلم كيفية البحث عن الفرص وإيجادها في أدوار أجايل. سيستمر مديرو مشروعات Google الحاليون في إرشادك وتزويدك بالنُهُج والأدوات والموارد العملية لتحقيق أهدافك. يجب أن يكون المتعلمون الذين يكملون هذا البرنامج مجهزين للتقدم لوظائف المستوى التمهيدي كمديري المشروعات. لا تلزم خبرة سابقة. بنهاية هذه الدورة، ستكون قادرًا على: شرح نهج وفلسفة إدارة المشروعات في أجايل، بما في ذلك القيم والمبادئ. - شرح ركائز سْكرَم وكيفية دعمها لقيم سْكرَم. - تحديد ومقارنة الأدوار الأساسية في فريق سْكرَم وما الذي يجعلها فعالة. - إنشاء وإدارة قائمة مهام المنتج وتنقيح قائمة المهام. - وصف الفعاليات الخمسة الهامة في سْكرَم وكيفية إعداد كل فعالية لفريق سْكرَم. - تنفيذ استراتيجيات التسليم المبنية على القيمة لأجايل وتحديد خارطة طريق القيمة. - شرح كيفية تدريب فريق أجايل ومساعدته في التغلب على التحديات. - إجراء بحث عن وظيفة للحصول على دور أجايل وتعلم كيفية النجاح في مقابلتك.

• أساسيات أجايل
• سوف تتعلم كيف يتم تنظيم الدورة التدريبية وتستكشف تاريخ ومنهج وفلسفة إدارة مشروعات أجايل ونظرية سْكرَم. سوف تتعلم أيضًا سبب ملاءمة أجايل للمجالات سريعة التأثر وكيفية التفريق بين أساليب أجايل ومزجها.
• سْكرَم101
• سوف تتعلم ركائز سْكرَم وكيفية دعمها لقيم سْكرَم. ستقوم أيضًا بمقارنة أدوار فريق سْكرَم الأساسية وفحص ما يجعلها فعالة.
• تنفيذ سْكرَم
• : سوف تتعلم كيفية إنشاء وإدارة قائمة مهام المنتج وتطوير قصص المستخدم والقصص المطوّلة. سوف تستكشف أيضًا كيفية إعداد أحداث سْكرَم الخمسة المهمة واستخدام الأدوات لتخطيط وتصور سير عمل الدورة المتكررة ومستوى التقدم.
• تطبيق أجايل في المؤسسة
• سوف تتعلم كيفية تنفيذ استراتيجيات التسليم المبنية على القيمة في أجايل وكيفية تحديد خارطة طريق القيمة. سوف تتعلم استراتيجيات لتقديم نهج أجايل أو سْكرَم بشكل فعال لمؤسسة ما وتدريب فريق أجايل. ستتحقق أيضًا من كيفية تطور أطر عمل أجايل وكيفية الحصول على فرص في أدوار أجايل.